梁寶寺能源公司突出整治安全管理重點

進入四季度以來，梁寶寺能源公司針對安全工作的重點、難點，強化四項措施，狠抓落實整改，確保安全生產萬無一失。
　一是強化一通三防管理、防患於未然。該公司牢固樹立瓦斯02manbetx.com 是"可預、可防、可控"的安全理念，堅持"超前預測、主動預防、事前控製、綜合治理"的原則，以構建"通風可靠，抽采達標，監控有效，管理到位"十六字體係為主要任務和目標，加大瓦斯抽采力度，提升通風、抽放係統能力，健全"一通三防"管理體製，全麵提升"一通三防"管理水平，杜絕重大通風瓦斯02manbetx.com 發生。
　二是加強頂板管理，提高支護質量。嚴格執行“敲邦問頂”製度。每月組織一次頂板管理工作檢查和抽查，對檢查出的問題及時處理；實行現場盯崗處理隱患製度，發現重大頂板隱患，在場的領導小組成員必須落實整改措施，直至隱患排除才能離開現場。
　三是加強提升運輸和機電管理，杜絕機運02manbetx.com 。加強對主要機、運係統的管理，保證檢修質量，做到安全運轉。嚴格對特殊崗點的管理，堅持好持證上崗。同時充分發揮黨員，群監員、青安崗員的安全監督檢查作用，努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態，確保四季度安全生產。