楊村礦搭建平台育賢才

楊村礦高度重視人才在礦井安全生產中所發揮的作用，通過構建培養平台、考核平台和激勵平台，彙聚了大量人才，為礦井安全、高效發展奠定了堅實的人才基礎。

這個礦大力推進人才強企戰略，以調整和優化人才結構為主線，對職工進行有針對性和實效性的崗位培訓、專項培訓、進修、相關講座等工作，使其進一步提高業務能力和技術水平。針對礦井的長遠發展和人才的總體需求，他們重點抓好目前較為緊缺的采、掘、機、運、通等關鍵崗位專業技術人才的培訓工作，加快人才成長步伐。建立人才檔案管理信息庫，通過進行不同單位之間的輪崗培訓，對思想素質好、有發展潛力的優秀人才進行重點培養、跟蹤管理，交任務、壓膽子，促使他們盡快成才，為礦井安全生產盡自己的一份力。不斷完善人才評價體係，建立以業績為依據，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價指標體係，認真考評，嚴格獎罰兌現。深化分配製度改革，積極落實工資、獎金與工作業績掛鉤的績效考評製度，使人才自身收益與礦井發展緊密相連，避免短期行為和優秀人才流失。在此基礎上，開辟人才“快車道”，將優秀人才選拔充實到管理和技術崗位上，給他們提供施展才華的空間，以便其更好地發揮導向和示範作用，積極引導廣大職工為礦井安全、高效發展服務。（趙偉）