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冀中能源峰峰集團天擇公司黨委勇挑重擔展風采

作者:申春雨 2010-11-14 15:24 來源:河北天擇公司
本網訊冀中能源峰峰集團天擇公司黨委充分發揮政治核心作用和戰鬥堡壘作用,融入中心,服務大局,取得了較好效果,在大家的共同努力下, 1-10月份共實現產值5.34億元,比去年同期增加8103萬元,各項經濟指標實現曆史新高。企業也先後榮獲國家高新技術企業、中國誠信單位、全國煤炭機械工業優秀企業、中國機械500強、邯鄲市優秀基層黨組織等榮譽稱號。
理論學習明重點,不斷提升企業競爭實力。麵對去年以來全球金融危機對機械製造行業的衝擊和企業自身存在的問題,公司黨委堅持用政治理論和科學發展觀指導工作實踐及企業發展思路,建立健全了中心組理論學習一係列規章 製度和學習 計劃。通過學習中央、冀中能源及峰峰集團一係列重要部署和發展舉措,特別是黨的十七屆五中全會召開以後,該公司采取通讀原文、集中學習、分層次分階段學習、暢談學習心得多種形式進行認真學習,按照要求積極謀劃好各項工作,明確了企業發展目標,即堅持立足峰峰集團服務冀中能源謀求更大發展,把企業打造成全國一流重型機械製造企業。不斷強化對兩級班子學習考勤、檢查、點評等工作,提高了各級班子指導生產實際的針對性。在集團公司發展戰略的指引下和大力支持下,不斷強化理論武裝,提升隊伍素質,增強了各級領導幹部長才幹、做貢獻、提實力的信心和自覺性,通過全體幹部職工的共同努力,該公司在煤炭機械裝備方麵取得了較大進展,井工機械已具備為年產600萬噸的礦井提供全套裝備,薄煤機械已實現了係列化、配套化和智能化,露天采煤機械成為極具發展潛力的機械裝備,企業競爭力明顯增強。
創先爭優氛圍濃,勇挑重擔爭做更大貢獻。堅持把創先爭優活動作為推動科學發展、促進企業和諧、服務職工群眾、加強基層組織的重要內容,不斷豐富活動的載體和方式,將基層支部劃分為兩個賽區,明確了競賽內容、競賽方法等內容,堅持把確保集團公司任務納入到創先爭優活動的重點考核內容,作為檢驗各級黨組織作用發揮和領導幹部工作能力的主戰場,要求各級領導幹部站在講政治、講大局的高度,克服重重困難,以一顆感恩的心全力以赴、不折不扣必須完成集團公司黨政下達的各項生產任務。對能夠按時完成集團公司下達的任務實行一票否決,通過組織處理、誡勉談話、實施獎懲等 措施,提高了各級領導幹部的責任心,形成了確保創先爭優活動出效果、有特色的高壓態勢。不斷強化四好領導班子建設和幹部隊伍建設,加強對幹部的考核、責任追究和處罰力度,提高了各級領導幹部的責任心。在梧桐莊礦1100多米大功率、長運距皮帶機製作任務中,各級領導幹部靠前指揮,與職工一起勞動,保證了任務順利完成。通過努力,該公司1-10月份完成集團公司設備製造任務2.45億元,比去年同期增加8573萬元。
黨的建設添活力,發揮組織政治核心作用。公司黨委不斷創新和改進黨建工作的方法和途徑,使黨組織的作用得到有效發揮。按照黨建體係要求,堅持每季度對基層支部黨建工作進行考核,並對考核中存在的問題,下發糾正預防 措施處理單,進一步促進了黨建體係的規範運行,推動基層組織的各項建設,於9月底順利通過集團公司黨建內部審核。公司黨委通過重點項目攻關、黨員責任區、黨員示範崗和黨員先鋒號等特色活動,圍繞集團公司重點任務開展技術革新、勞動創效等活動,大力彰顯黨組織和黨員作用的有效發揮,把黨員身份亮在了職工眼前,亮在了工作第一線,促進了各項工作目標的實現。大力開展“評選樹”活動,共選樹先進個人49人,對各類先進進行了廣泛宣傳,營造了學趕先進的良好氛圍。大力開展黨員培養工作,今年發展黨員23名,為黨組織輸送了新鮮血液。基層黨組織針對重點生產項目選題立項,細化考核獎勵機製,每月選舉表彰張榜公布,通過“黨員八在前”、“金牌優質高效團隊”、“星級評定”、“爭星奪旗”等特色活動,組織黨員攻堅克難,有效的發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用,激勵廣大黨員在實際工作中發揮模範帶頭作用,帶動和影響身邊的職工群眾勇挑重擔、獻計獻策,在企業發展中彰顯黨組織和黨員風采。
廉政建設重實效,保證企業穩定健康發展。加強黨風廉政建設責任製落實,建立了責任分解、責任考核、責任追究、責任 製度工作機製,公司黨委與基層單位一把手簽訂了《黨風廉政建設責任書》,形成了一級抓一級、層層抓落實的領導機製和齊抓共管的合力。繼續深化廉潔 文化建設,以廉潔 文化“六進”為抓手,以深化“四創三爭”活動為載體,大力開展廉政教育、廉潔承諾、家庭助廉和廉潔短信提醒等活動,各級領導幹部撰寫心得體會文章和理 論文章80餘篇,提高了領導幹部遵紀守法觀念和廉潔自律意識。開展了巡視督查、設立舉報電話等 措施接受群眾監督,及時發現和糾正違反規定的行為。建立了權力運行主要環節記錄備案 製度,製定了《權力運行記錄備案表》,如實記載權力行使過程中各個主要環節情況,如馬頭新建項目、資金使用、人事任免等“三重一大”事項進行詳細記錄,強化對高風險權力運行過程的監控。高度重視案件查處工作,對凡有群眾舉報,主管領導親自批閱舉報信件,及時聽取情況彙報,保證查辦案件的順利進行。今年以來共接到群眾舉報4件次,均認真進行了調查處理,並根據初核情況立案1件,結案1件,對主要責任人給予了相應的處分及通報,起到了警示教育作用。作為公司主要領導,能夠認真貫徹落實上級規定和《領導幹部重大事項報告、禮品登記暫行規定》等要求,嚴格要求自己,今年以來共上交禮金12.3萬元。
溝通疏導解疑惑,打造思想政治工作品牌。不斷創新思想政治工作載體和內容,針對公司作業場所分散、工作人員分散、服務用戶分散的實際,圍繞職工和用戶的所思、所想、所盼,以集團公司“雙融入雙服務”為指導,積極探索超前掌握和服務職工、服務用戶的途徑和形式。通過在幹部職工之間、企業與用戶之間、生產經營係統之間引入“零距離溝通”思想政治工作模式,建立麵對麵、心貼心、手拉手的思想政治工作機製,形成了無縫隙對接的工作鏈條,促進了生產經營、思想政治工作和市場開拓的穩步推進。基層單位領導幹部紛紛深入基層,與職工深入溝通和交流,“集體過生日”、“親情意見箱”、“邀您發言”、“信息直通車”等特色活動,受到職工的歡迎和好評。以品牌 文化建設為重點大力加強企業 文化建設,在幹部職工中開展了“打造天擇過硬品牌、爭創中國馳名商標”主題教育活動,積極構建覆蓋全麵的 管理機製、嚴密控製的檢驗機製、協調聯動的服務機製、注重實效的宣傳機製、個性指導的培訓機製等五大機製,取得明顯效果,公司再次獲得河北省誠信企業和著名商標企業榮譽稱號。大力推進“民心工程”建設,把職工關心的問題放在重要位置,及時抓緊抓好不斷提高職工的生活環境。通過多種形式改善職工的工作和生活條件。加強了綜合治理工作,建立完善了綜治領導體係和工作規劃,積極構建嚴密的治安預警防控體係,開展大巡邏、大排查、大防控工作,采取有力 措施營造和諧穩定的內部環境。
群團組織促和諧,堅定職工群眾發展信心。進一步做好廠務公開工作,調整了廠務公開工作機構,投資5000餘元更新了基層廠務公開專欄,堅持每月公開,截至目前已公開20多期,涉及10多個方麵內容,擴大了職工的知情範圍。在全體職工中繼續開展了“千百十工程”活動,1-10份,共收到合理化建議847條,創效益5.5萬元,其中“唐珍操作法”獲邯鄲市職工先進操作法。組織職代會 安全生產監督工作委員會、群監會開展 安全生產監督,累計查出問題200多項(條),整改率達到了95%以上,促進了 安全生產。先後對83名困難職工進行了救助,發放救濟金額2萬餘元,同時為4名大病職工辦理了集團公司工會45000元補助,解除了他們的後顧之憂。(申春雨) 此文章是使用( 中國 煤礦 安全生產網)匿名投稿係統投稿

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