協莊煤礦創新安全教育法
作者:王偉 曹明揚
2010-11-15 09:57
來源:新礦集團
為讓員工更好地掌握
安全知識,做到“知
安全、會
安全、能
安全”,協莊
煤礦創新實施啟迪式、實踐式、模擬式和開發式“四式”安全教育法。
實施啟迪式安全教育,讓員工“知道怎樣保障安全”。該礦以“滿足一線職工最需要的安全 基礎知識”為出發點,創新實施“基於根源認知的啟迪式”教育模式,編著了《 煤礦安全十萬個為什麼》係列叢書,組織員工學習,重點解決生產現場操作人員“隻知其然而不知其所以然”的問題,使員工知安、知情、知理作業,提高了現場操作人員的正規操作能力。
實施模擬式安全教育,讓員工“懂得什麼行為安全”。為讓員工養成正規操作的良好習慣,該礦實施個性化的“手指口述”,編印了《手指口述安全確認使用手冊》,製定了53個崗位操作 標準。在此基礎上,結合精準 管理要求,創新開展“現場工序安全模擬訓練”活動,分專業建立起143個工種的工序模擬操作流程,通過現場模擬演練,提升員工“預想、預知、預防”意識,實現了由“崗位操作”到“生產工序”的轉變,達到了規範操作 標準、辨識危險源和優化生產工序的良好效果,增強了安全生產的可控性。
實施實踐式安全教育,讓員工“熟練掌握現場安全”。該礦組織開展了 班組聘任技術員、大學生帶班實習、換崗演練等實踐活動,將培訓的重點轉移到現場,充分利用現場的設施、技術和人員,讓崗位變成“大課堂”,把員工培養成懂原理、會操作、能維修的“多麵手”,提高了現場 安全 管理水平。目前,全礦已聘任 班組技術員42名,有21名大學生掛職帶班,培養出各專業工種技師100餘名,為企業安全發展提供了強有力的人才保證。
實施開發式安全教育,讓員工“自覺研究如何安全”。該礦注重培養員工“開展研究式工作”的意識,組織成立了深井開采、衝擊地壓、電氣自動化等10個技術開發研究室,采取課題牽引的方式,引導全員認真研究生產係統、技術 設計、勞動組織、現場 管理等工作,先後創新推出了礦井自動化安全信息管控、掘進作業一條線等一係列保障安全的新技術、新工藝,降低了員工勞動強度,提高了工作效率。近期,這個礦又與清華大學聯合舉辦了“ 煤礦企業 文化創新研究”培訓班,通過對員工進行培訓,進一步調動起了他們“自覺研究如何保障安全、怎樣做更安全”的積極性、主動性,促進了企業安全生產。
實施啟迪式安全教育,讓員工“知道怎樣保障安全”。該礦以“滿足一線職工最需要的安全 基礎知識”為出發點,創新實施“基於根源認知的啟迪式”教育模式,編著了《 煤礦安全十萬個為什麼》係列叢書,組織員工學習,重點解決生產現場操作人員“隻知其然而不知其所以然”的問題,使員工知安、知情、知理作業,提高了現場操作人員的正規操作能力。
實施模擬式安全教育,讓員工“懂得什麼行為安全”。為讓員工養成正規操作的良好習慣,該礦實施個性化的“手指口述”,編印了《手指口述安全確認使用手冊》,製定了53個崗位操作 標準。在此基礎上,結合精準 管理要求,創新開展“現場工序安全模擬訓練”活動,分專業建立起143個工種的工序模擬操作流程,通過現場模擬演練,提升員工“預想、預知、預防”意識,實現了由“崗位操作”到“生產工序”的轉變,達到了規範操作 標準、辨識危險源和優化生產工序的良好效果,增強了安全生產的可控性。
實施實踐式安全教育,讓員工“熟練掌握現場安全”。該礦組織開展了 班組聘任技術員、大學生帶班實習、換崗演練等實踐活動,將培訓的重點轉移到現場,充分利用現場的設施、技術和人員,讓崗位變成“大課堂”,把員工培養成懂原理、會操作、能維修的“多麵手”,提高了現場 安全 管理水平。目前,全礦已聘任 班組技術員42名,有21名大學生掛職帶班,培養出各專業工種技師100餘名,為企業安全發展提供了強有力的人才保證。
實施開發式安全教育,讓員工“自覺研究如何安全”。該礦注重培養員工“開展研究式工作”的意識,組織成立了深井開采、衝擊地壓、電氣自動化等10個技術開發研究室,采取課題牽引的方式,引導全員認真研究生產係統、技術 設計、勞動組織、現場 管理等工作,先後創新推出了礦井自動化安全信息管控、掘進作業一條線等一係列保障安全的新技術、新工藝,降低了員工勞動強度,提高了工作效率。近期,這個礦又與清華大學聯合舉辦了“ 煤礦企業 文化創新研究”培訓班,通過對員工進行培訓,進一步調動起了他們“自覺研究如何保障安全、怎樣做更安全”的積極性、主動性,促進了企業安全生產。
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