水煤公司加大現場安全管理力度

水煤公司采取多種 措施，加大現場 管理力度，全麵開展隱患排查，進一步健全和完善 安全考核獎懲機製，科學 管理、真抓實幹，確保 安全生產。
　　強化責任落實和追究力度。加大現場 安全檢查力度，繃緊 安全弦，由各專業副總牽頭，安監處、調度室、督查辦公室參與的等各類查崗不斷線，並加大對中、夜班薄弱時間和薄弱地點的查崗力度，加強邊遠地點檢查和 管理。重點查盯班人員上崗質量，查職工正規操作和手指口述崗位操作法執行情況，發現安全隱患及時製定 措施、落實負責人，並到井下進行現場逐條核實，確保 措施落到實處，實現安全檢查閉環 管理。加強安全教育管理力度，嚴格執行好以師帶徒合同，組織對員工進行專題安全培訓和技術業務學習考試，不斷提高員工的自主保安意識和正規操作水平。
　　堅持關口前移，超前防範，狠抓隱患排查治理工作。對排查出的各類隱患，嚴格按要求整改落實。對隱患排查不全麵、不及時的立即采取有效 措施加強防範，嚴肅追究責任，從根本上解決“現場嚴不起來、落實不下去”的問題。突出 “一通三防”和機電運輸等重點專業管理，按照“有疑必探，先探後掘”的原則，加強瓦斯防治。優化水文地質動態觀測係統和礦井通風係統，嚴防各類災害 02manbetx.com 發生，全力以赴做好決戰四季度的基礎準備工作，確保全年安全生產任務取得好成績。
　　同時，該公司各級黨工青團婦組織充分發揮自身優勢和作用，緊緊圍繞安全生產，廣泛開展形式新、內容實、效果好的宣傳教育活動，營造濃厚的安全 文化氛圍，引導廣大幹部職工把主要時間和精力放在保安全、抓生產上來。各級管理幹部以身作則，嚴格執行好各項盯崗值班製定，以良好的作風投入到安全生產工作中。