安全績效考核製度

安全績效考核 製度
一、 安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核 班組， 班組考核 班組成員，考核結果彙總整理後，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。
二、考核的內容為公司的 安全生產方針、 安全目標、工作 標準、 法律 法規、公司 安全 管理 製度等的執行情況。
三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
四、考核等級評定、等級 標準分為五級，分別為出色、優良、常態、需改進和不良。
五、績效獎懲
按考核結果，製定出獎懲意見報隊，批準後進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控製和消除不良的安全行為的目的。