安全質量標準化管理製度

安全質量 標準化 管理 製度
為切實搞好礦井 安全質量 標準化建設，明確責任，嚴格落實各項目標，確保實現動態達標，促進礦井 安全生產，現結合實際，製定本 製度。
檢查驗收的內容：班評估、班驗收、旬檢查、月驗收。
各專業人員要認真履行職責，服從專業負責人的安排，恪盡職守，根據上級要求和《礦井 安全質量 標準化達標工作 標準》按時製定年度、季度專業達標規劃和月度達標工作實施 計劃，堅持動態檢查、旬檢查、月驗收相結合，踏踏實實的做好分管範圍內的安全質量標準化達標工作。嚴格按照《 煤礦安全質量標準化及考核評級細則》相關規定對安全工程質量及文明施工進行綜合評定，並進行考核獎懲。
1、綜采隊隊長全麵負責工程質量及安全質量標準化工作。
2、綜采隊生產副隊長、采煤技術員具體負責綜采工作麵采煤工程質量及采煤安全質量標準化的 管理工作。
3、綜采隊機電副隊長具體負責綜采工作麵設備檢修質量及機電安全質量標準化的 管理工作。
4、綜采隊安全副隊長具體負責綜采工作麵電氣相關工作的質量及安全質量標準化的 管理工作。
5、生產班長主要負責組織生產，對當班采煤工程質量負責；副班長主要負責本班安全質量標準化及排水工作；當班驗收員負責對采煤工程質量、安全質量標準化、設備運行情況、工作麵排水情況進行全過程監督驗收，保證動態達標。
6、維護班班長主要負責組織設備檢修，對當班設備檢修質量負責；副班長主要負責安全質量標準化及排水工作。
7、出現嚴重的工程質量及安全質量標準化問題， 班組長、驗收員負連帶責任，同現場操作的工人共同處罰。