華聚能源鮑店礦電廠強化班組建設見成效

　　該廠堅持以人為本，把 安全 文化滲透到對班組的 管理上、對職工行為的規範上；對班組實施人性化 管理，切實發揮“兵頭將尾” 主力軍、主心骨的作用，變說教為情教，並充分利用班組班前會、班後會的時間，積極開展危險點辨識 02manbetx.com 案例 03manbetx ，不斷增強職工的責任意識和 安全意識；按照高起點、嚴 標準、重實效的工作思路，各車間廣泛開展“工人先鋒號”、“紅旗車間”爭創活動，使“工人先鋒號”成為各班組立足本職、愛崗敬業、甘於奉獻的有效載體；大力開展班組技能大賽，將日常的每日一題、每周一課、每季一考通過崗位練兵、技術比武、 02manbetx.com 模擬演練逐步提高員工業務技能和應急處理能力，並加大考核和獎懲力度，以此提高員工學習積極性和主動性，確保發供電係統 安全、高效運行。