濟二礦嚴控交接班薄弱時段確保年終安全
濟二礦全力衝刺今年最後60天的安全生產,嚴格執行領導幹部下井帶班製度,狠抓井下現場管理不走過場,認真落實井下交接班製度,消除交接班中的不安全隱患。
該礦針對衝刺年終各項任務,職工思想容易鬆懈走神的實際,加大對現場的管理,礦級領導跟班作業,礦長每月下井帶班不少於5個,下井不少於10個,生產礦長以及副總工程師以上領導每月下井不少於15個,礦每班至少有一名礦級領導在井下一線跟班作業,做到現場發現問題及時處理,有效杜絕02manbetx.com 發生。嚴密管控交接班時段,大力杜絕交接班流於形式的現象,要求每班交班人員必須詳細向接班人員交代本班的設備運行、安全管理、當班故障和隱患發現處理過程等情況,接班人員必須按“手指口述”的01manbetx 要求對現場進行安全確認,並認真填好崗位接班記錄,並規定交接班記錄單雙方未簽字確認不交接,使交接班過程變為排查隱患、報告險情、發現問題的安全重點盯防時段。
這個礦要求安全工長必須對當班安全生產工作負全責,及時發現和組織消除02manbetx.com 隱患,製止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為,嚴禁超能力組織生產。這個礦還嚴格規定了井下特殊工種交接班製度,每天上班時,必須對交接記錄進行認真審閱,了解上一班交接注意事項和情況,對所需完善工作逐一安排布署落實,並根據本班情況,需臨時變動的加以調整,並對調整情況向下一班說明清楚,做到從崗位抓起,對當班的運行質量、人員工作態度做到當班有數、接班清楚。每班人員在現場進行交接班的同時,向礦調度室彙報交班情況,消除安全管理的薄弱環節,為礦井確保最後兩個月安全生產奠定堅實的基礎。(吳長芝)