峰峰集團物資供銷分公司“安全生產不打折”

近年來，峰峰集團物資供銷分公司在 安全生產過程中，始終堅持90%×90%×90%×90%×90%=59% 安全 管理法取得良好效果。 樹立 “完美執行”“ 安全生產不打折”的理念。很多人認為似乎很有道理的一個說法，就是把工作做到90％就很不錯了。 安全生產工作的過程是由一個個細微的環節串聯而成的，每個環節都以上一個環節為基礎，每個環節之間相互影響的關係以乘法為基準，最終產生結果。可以想象，當工作人員以90％的工作 標準去完成安全生產工作的話，五個環節下來，“很不錯”的90%最終帶來的結果可能是59%，甚至於更低，以這樣的 標準去行使職責，結果可想而知。 堅持“完美執行不打折”不用借口來開脫或搪塞。安全生產工作的借口隻能讓工作人員逃避暫時的困難和責任。安監人員隻有時刻保持安全生產任務如“大山壓身”的壓力感和緊迫感，遇到困難和挫折時不會無謂地尋找借口，會努力想盡辦法，克服困難解決問題。“安監人員牢記責任，拒絕借口”是追求“完美執行”的有力保障。 在全體職工的共同努力下，截至11月份，該公司不僅實現了安全生產無 02manbetx.com ，而且各項生產任務指標全部超額完成。 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿