國電老公營子煤礦成本管理有妙招
作者：王嘯
2010-11-17 08:43
來源：www.dukashe.com
一是轉換意識。利用多種途徑向員工講清楚企業利益和個人利益的關係，向員工灌輸節約就等於效益，省下來就是賺來的成本理念，促使人人想辦法出主意，挖潛力增效益。
二是做實基礎。在材料上細化
管理，在工作麵設立一個小型材料庫，把核定的品種由井上統一裝車，放專人押送到井下材料庫碼放整齊、登記上賬，減少損失，做到物盡其用。
三是嚴格考核。出台了材料管理辦法、獎罰
標準，規定每班材料發放由跟班副隊長執行，依據誰支領誰簽字的原則，登記在材料支領台帳上，班末由驗收員根據進米和其他工作量核定使用材料情況，並及時登記上賬，做到用數據說話，月末按獎罰
標準從成本獎中扣除。
自從材料庫投入使用以來，不但方便了生產需要，還起到了控製材料丟失浪費的作用，同時也在全隊員工中形成了自家東西自家管，自己日子自己過的良好氛圍。
綜掘二隊 王嘯
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