頂板管理培訓製度

頂板 管理培訓 製度
　　為了加強頂板 安全 管理，搞好 安全生產，全麵作業人員的素質和業務水平，結合我礦實際，特製定本 製度：
　（一）、成立培訓領導小組：
組長：總 工程師
副組長：生產礦長
成員：生產科長、勞人科長、
領導小組下設二個培訓專業組：
1、采煤頂板 管理培訓組。
2、掘進頂板 管理培訓組。
　（二）、工程技術人員培訓：
1、培訓組織：由生產科組織安排，勞人科協助。
2、培訓教師：由生產礦長礦總 工程師及生產科、 安全科負責人及取得高級專業資格聘書的工程技術人員授課。
3、培訓人員範圍及內容：從事井下作業的所有人員。
　4、培訓內容：輕型支架、懸移支架、錨網索支護、錨噴支護等新技術新工藝、技術 案例 03manbetx 、 安全生產方針、局礦有關 管理 製度。
　（三）、培訓時間：
　 　每年的6月底及12月底。
　 （四）、培訓要求：
1、嚴格按照培訓的管理辦法執行，做好學習筆記。
2、每年進行一次考試考核，對考試成績優秀者，給予適當獎勵。 對組織不力的區隊隊長給予100元罰款。
3、按時參加，不得遲到、早退，所有井下作業人沒必須參加培訓，不參加者嚴禁上班。
4、由生產科 科技管理領導小組負責人負責考勤，無故不參加者每次罰款50元。