安全質量標準化 精細化管理例會製度

安全質量 標準化 精細化 管理例會 製度
（一）、礦每月召開一次 安全質量 標準化、精細化 管理例會。
　　（二）、 安全質量 標準化、精細化 管理例會由生產礦長主持召開， 安全質量 標準化、精細化 管理小組成員、與標準化、精細化管理有關的單位管理人員、工程技術人員參加。
　　（三）、安全質量標準化、精細化管理例會內容：
1、學習上級和局、礦安全質量標準化、精細化管理方麵的文件，傳達上級會議精神；
2、職能科室通報安全質量標準化、精細化管理驗收結果，存在的問題，兌現獎罰，並安排下一步工作；
3、區隊彙報上季度（月）安全質量標準化、精細化管理工作開展情況，下一步的安全質量標準化、精細化管理工作安排；
4、礦領導安排質量標準化、精細化工作。
　　（四）、安全質量標準化、精細化例會必須解決具體問題，與會人員要暢所欲言，不得隱瞞、回避問題，礦領導及職能部、室對基層提出的問題，應給予明確答複。解決不了的問題，要說明原因、提出補救辦法或具體 措施，落實到人、限定時間。
　　（五）、對安全質量標準化、精細化管理例會所提出的問題、整改情況、采取的 措施等必須要有詳細的記錄。
　　（六）、每次召開安全質量標準化、精細化管理例會後都要下發會議紀要。
　　（七）、安全質量標準化、精細化管理例會要求落實的情況由安全質量標準化、精細化管理領導小組督查。