施工管理製度
作者:佚名
2010-11-17 14:39
來源:本站原創
施工
管理
製度
1、負責單項工程 設計人員,必須在該工程開工前30天,將 設計 圖紙呈報有關單位並審批完畢,否則罰 設計人員50-100元。
2、負責所管區隊的技術主管,要求區隊技術員必須在單項工程開工前10天,呈報施工 01manbetx 及相關 措施,否則罰主管技術員50元,區隊技術員100元。
3、主管技術員負責所轄施工區隊的作業 01manbetx 及 安全技術 措施的審批, 01manbetx 審批不嚴不細,出現技術問題罰主管技術員100元。
4、主管技術員必須經常深入井下,監督檢查區隊施工,未經常深入井下,致使 管理出現漏洞,區隊未按 設計施工,罰主管技術員200元,區隊三大員各500元。
5、由於主管技術員,對工作麵的變化未采取正確技術指導,罰主管技術員100元。
6、各區隊主管技術員必須對施工區隊質量認真負責驗收,否則每次罰主管技術員100元。
7、如有特殊情況必須向主管領導說明。
1、負責單項工程 設計人員,必須在該工程開工前30天,將 設計 圖紙呈報有關單位並審批完畢,否則罰 設計人員50-100元。
2、負責所管區隊的技術主管,要求區隊技術員必須在單項工程開工前10天,呈報施工 01manbetx 及相關 措施,否則罰主管技術員50元,區隊技術員100元。
3、主管技術員負責所轄施工區隊的作業 01manbetx 及 安全技術 措施的審批, 01manbetx 審批不嚴不細,出現技術問題罰主管技術員100元。
4、主管技術員必須經常深入井下,監督檢查區隊施工,未經常深入井下,致使 管理出現漏洞,區隊未按 設計施工,罰主管技術員200元,區隊三大員各500元。
5、由於主管技術員,對工作麵的變化未采取正確技術指導,罰主管技術員100元。
6、各區隊主管技術員必須對施工區隊質量認真負責驗收,否則每次罰主管技術員100元。
7、如有特殊情況必須向主管領導說明。
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