興楊公司加強基層班組長隊伍建設築牢安全生產的第一道防線

興楊公司堅持關口前移、重心下移，進一步強化班組長隊伍建設的規範化、標準化管理，充分發揮班組長在安全生產中的“兵頭將尾”作用，築牢安全生產的第一道防線，促進企業的安全生產。該公司高度重視班組長的選拔使用，專門製定下發文件明確了班組長任用標準條件、產生方式和聘任方法，規範班組長選拔任用程序，注重培養班組長後備人才，並把班組長崗位工作經曆作為煤礦區隊管理人員選拔的基本必要條件，並按照權責對等原則，全麵落實班組長的權利和責任，激發班組長抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產管理的積極性，把嚴安全生產第一道關口。同時，該公司進一步加強安全生產教育培訓，通過多種形式的安全學習培訓和實踐鍛煉機會，著力提升班組長在企業基層的安全管理水平。通過舉辦“班組安全文化建設園地”活動，利用廣播電視開辟“班組長訪談”、“班組長話安全”等欄目，組織班組長相互交流工作經驗和體會，討論03manbetx 在班組管理中遇到的難點和重點問題，暢談在安全管理、工程質量、文明生產等方麵的經驗做法，學習先進的管理理念和方法，積極為班組長成長搭建平台，深入報道那些在安全生產中湧現出的優秀班組長，大力推廣先進班組的管理經驗。在此基礎上，興楊公司嚴格落實班組長在現場的第一責任，充分發揮好班組長“兵頭將尾”的作用，狠抓班組長對現場的監督檢查和安全技術措施的落實，帶頭排查整改安全隱患，嚴厲製止違章違規作業。同時，嚴格執行班前會、交接班、安全責任考核等安全確認製度，嚴格安全不放心人員排查監控，加強對作業現場、安全設備及生產係統進行定時、定點、定路線、定人員巡回檢查，及時排查治理現場02manbetx.com 隱患，推進作業現場精細化管理，文明生產，並對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標。