趙坡煤礦安全管理追求“深、細、實”

山東豐源遠航煤業有限公司趙坡煤礦為了做到安全生產，拉長安全生產的周期，真正做到管理在現場，用 “深、細、實”抓現場落實，確保該礦安全生產順利進行。

該礦在職工的思想認識中求“深”。擴展宣傳形式，引深安全教育，除利用周二、五學習日開展安全知識有獎問答、寫保證書等活動外，同時打造安全人文環境，製作了“安全責任製、安全法規宣傳、安全知識”為內容的安全牌版，使該礦廣大職工感到強烈的安全文化氣息，促使每一位職工從心靈深處築牢安全思想防線。

在安全質量標準化工作上講究“細”。該礦重點抓好質量標準化建設工作，工程質量實行了跟班區隊長負責管理製度，則由原來的事後驗收變為現場流程控製，堅持跟班區隊長現場質量考核驗收，礦執行不定期井下動態排查考核製度，對驗收出現的工程質量問題，直接與所在跟班隊長工資掛鉤，確保條條線線時時達標。

在內部核算上要求“實”。該礦積極發揮經濟杠杆的調節作用，將經濟效益與每個職工的收入掛鉤，工資分配向苦、髒、累、險、技等崗位工種傾斜，嚴格進行市場化考核，做到班結班清，增強工資的透明度，同時，積極開展區務公開，讓職工充分享有知情權、參與權、監督權，做到明確月度計劃、成本目標。此外，各黨支部還注重做好職工思想政治工作，針對職工反映的熱點難點問題，及時報上去，正麵引導，解疑釋惑，理順情緒，化解矛盾，極大地增強了職工的向心力、凝聚力和戰鬥力，形成了風正氣順、團結和諧的良好局麵。