“安全積分”創出安全大效益

近年來，良莊礦業秉承“以人為本” 管理理念，在經曆重獎重罰、重獎輕罰的 安全 管理之路後，於今年初創新實施了“ 安全積分” 管理新舉措，即以“累計分數”代替違章罰款，經過實踐，取得了良好效果。今年與去年同期相比，該礦業輕傷減少50%，嚴重“三違”減少28起31人次；一般“三違”減少866人次，下降比例21.3%，切實體現了“以最小的罰款獲取最大的 安全效益”的 管理理念，也為有效治理“三違”探索、 總結和走出了一條人性化管理新路。
　　積分“積蓄”出抵製違章的主動性
　　曲敬波是巷修工區的一名 班組長，8月份，他在工作中出現了違章作業現象。以往，按他的違章性質他需要上交110元的違章罰款。而今，他的違章行為用“分數標尺”丈量，罰款免除，變成了110分的 安全積分。
　　說起這一轉變，曲敬波說：“在過去，違章被抓到，心裏會為自己的行為懊惱一陣，但交了罰款過不了多久，思想就會逐漸麻木。實行‘安全積分’管理後，情況就不一樣了，眼看著自己的分數因為違章越積越多，在工作中自己會時刻警示自己，一定不要再違章了，否則分數繼續累加會超過標高，就得停止工作，進入‘素質提升班’接受強化培訓。”
　　實施“安全積分”管理以來，該礦業除安全 02manbetx.com 、嚴重“三違”、停止作業對有關人員的罰款外，其他各類罰款全部以“積分”考核，並以張貼“積分榜”的方式，警醒職工的同時，也讓職工切實得到了收益。據初步統計，自“安全積分”實施以來，全礦業職工共減免295150元的處罰，人均增加收入175.5元，最大限度激發了職工現場作業從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
　　積分“積攢”出抵製違章的能動性
　　相對於曲敬波而言，掘進一區工人張雲國對“安全積分”管理辦法的實施感觸更深。由於對業務知識掌握的不熟練，8月份，他因積分超過了“標高”停止工作，被送入“素質提升班”進行了7天的強化培訓教育。
　　“經過培訓，讓我更加認識到安全的重要性和自己對業務知識掌握的欠缺，特別是組織我們到醫院和 工傷者家庭進行陪護這一過程，使我內心產生了極大的震動，自己的安全出了問題，一家老小都跟著遭殃，今後，我一定要把崗位業務學會、學好，才能指導自己怎樣自覺和堅持做好自主保安。”麵對筆者，曲敬波深有感觸地說。
　　而跟曲敬波一起接受培訓的運輸工區工人王民祥另有認識，他說：“我們隻有確保連續3個月積分不超標高，交納的2000元保證金才能返還，這7關中的最後一關可以說是為我們今後的工作按上了‘緊箍咒’。”
　　為杜絕重複違章現象，良莊礦業為積分超標高人員量身定做培訓 計劃，實行實時、量化“包保”管理的過“七關”強化培訓。即“學習考試關、拓展訓練關、現身說法關、親人勸導關、親情教育關、護理感悟關、保證押金關”，督促職工在工作中時時、處處都留著高度的“安全責任心”，使“安全積分”成為職工素質提升和能夠自覺抵製“三違”的渠道和動力。
　　積分“積累”出抵製違章的積極性
　　“實行‘安全積分’後，我們的 安全管理變得簡單有效多了，以前針對違章 02manbetx.com 我們隻是采取罰款的辦法，職工看到我們容易產生抵觸情緒，在罰款過程中甚至出現過發生口角、產生爭執等現象，職工不服罰、不受罰、不情願罰的思想傾向較強，個別職工甚至出現了罰款和違章之間的惡性循環，罰的越重反而違章越多。而‘安全積分’堅持用一把‘尺子’對違章行為進行分格細化‘量化處罰’，不僅消除了違章者因經濟受損產生的負麵效應，還促使職工誠心接受教育，自查違章的問題出在哪裏，主動‘上弦’，杜絕類似行為的發生，對我們的態度也有了改變。”該礦業安檢處的一位副處長介紹。
　　通過調查數據顯示，良莊礦業在職職工中有96%的職工認為實行“安全積分製”後區隊的安全生產管理加強了，全員自覺自願抵製“三違”的積極性得到有效提升，營造和形成了人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
　　編後：企業要生存，就得與時俱進加快發展。而安全生產恰恰是企業改革和發展的前提和重要保證。良莊礦業突出以人為本的 安全管理理念，從強化全員安全自律入手，不斷 總結安全生產中的管理經驗，創新實施以代替違章罰款的“安全積分”人本管理舉措，有力解決了僅靠經濟處罰帶來的弊端，最大限度調動了職工在安全生產工作中的積極性和主動性，促進了職工自主保安意識和行為的養成，使 安全管理更科學、更有效、更符合實際。