水煤公司“四個加強”抓好年底安全生產

為認真貫徹落實地方政府和集團公司有關通知精神，切實抓好四季度 安全生產，水煤公司結合礦井 安全生產實際，全麵加強現場 安全檢查力度、礦井災害治理、領導幹部下井帶班的落實和員工教育培訓，為實現全年 安全工作目標奠定了基礎。
　　加強現場安全檢查力度。根據年終各項工作頭緒多、員工精力易分散的實際，該公司嚴格落實各項 製度 措施，堅持周五安全大檢查與工區、 班組自檢相結合，形成了礦井、區隊、 班組三級安全檢查網絡。為確保檢查出的問題得到徹底解決，該公司還建立了“現場安全隱患整改台賬”，真正實現了隱患排查、整改、複查的閉合 管理。
　　加強礦井災害治理工作。對3801上隅角及回風流瓦斯進行不間斷檢測，瓦斯超限立即停產撤人，並采取 措施進行處理；對3801工作麵防滅火情況進行檢測預報，並及時反饋各監測地點一氧化碳變化情況，並及時處理。加強火災監控尤其是老火區的監控工作，加強火區及井下密閉牆的檢查，發現著火傾向及時采取 措施，同時加強薄弱環節的 安全 管理。
　　加強領導幹部下井帶班 製度的落實。該公司嚴格執行副總師以上領導跟班、帶班 製度，帶班領導上下井都要填寫《領導幹部入井登記表》，並要求帶班領導嚴格執行集團公司下發的《 煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，確保跟班帶班的質量。
　　加強員工教育培訓工作。進一步健全完善員工培訓檔案，加大工作力度；堅持經常性培訓和日常性學習相結合的方法，創新培訓模式，注重培訓質量，大力開展“爭當學習型員工”活動，繼續推行“每日一題”學習，確保學習培訓活動取得實效。