邱集礦領導幹部下井帶班帶出好效果
邱集礦領導幹部下井帶班帶出好效果
“安全隱患少了，違章罰款少了，職工工作熱情高了，工作效率高了，煤炭產量高了”。這是我們在邱集礦副井信息站采訪時，該礦正在值班的安全信息員立刻拿出剛剛統計出來的安全生產報表，向我們滔滔不絕地道出了該礦領導下井帶班帶出的“戰績”。
隨後，我們跟著郭修傑礦長來到井底西五大巷掘進一工區施工現場檢查掘進施工情況，在仔細查看後，郭礦長提出，在控製好巷道成型質量的同時，一定要執行好敲幫問頂製度。“你看，這個吊梁使用不太合格，沒有起到“一坡三擋”應有的作用。”在現場負責施工的班長暗暗佩服郭礦長的認真與仔細，立即與另一名職工一起進行了整改。隨後，郭礦長再次叮囑現場施工人員要把安全放在第一位，之後他帶領著檢查人員又奔赴下一個檢查點……
為確保幹部下井帶班取得實效，自10月份以來，邱集礦進一步規範完善了《邱集煤礦領導幹部下井帶班管理規定》等製度性文件。明確規定了領導幹部下井帶班班次，建立了帶班下井記錄簿和安全信息台帳，副總以上領導嚴格執行井下現場帶班製度，定時、定人、定點檢查現場安全生產狀況，動態與職工麵對麵交流現場安全生產狀況，認真填寫帶班記錄和現場交接班記錄，有的放矢製定糾正預防措施，避免了管理的盲目性和片麵性。技術管理人員現場指導班組職工落實生產、掘進、過斷層等技術措施，設備管理人員幫助檢修人員為設備“健康查體”，質量管理人員與施工人員共商提高工程質量的好辦法，安全管理人員堅持做到威脅安全生產隱患不消除不放手。
礦領導下井帶班時，尤其是在跑迎頭，進采煤麵，沿途檢查機房硐室時，每到一處都是親切的問候，細致的交流，讓職工切實感受到不一樣的體會，而針對存在的違章、隱患，雖然礦領導態度上、語氣上不乏嚴厲和批評，但職工們從思想上少了抵觸情緒，多了認同，欣然接受，並立即進行整改與解決。
在該礦安全生產辦公例會上郭修傑礦長這樣講到：“帶班下井不是為了完成6個下井任務，不是為了規章製度的硬性規定，也不是因為職工群眾的監督，而是為了一份責任，為了職工對領導的一份期盼——就是期盼能夠與領導共同分擔安全生產的責任與壓力，共同分享收獲的成果與快樂。這是作為領導的本分，也是礦井賴以安全發展、和諧發展的最好保證。”
截至
邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超
