載著廣旺的重托揚帆起航

載著廣旺的重托揚帆起航

——記川煤集團“四強黨組織”船景 煤礦建設指揮部

船景 煤礦建設指揮部現有員工57人，其中黨員23人。在人員少、職能多、任務重的情況下, 黨支部組織全體黨員始終按照“黨性強、作風正、效率高”的要求，從項目建設大局出發，較好地完成了項目組織、協調、保障與各項 管理工作，在工程進度、質量、 安全等方麵都取得了較好的成績，得到了上級黨組織的好評。今年8月，船景 煤礦建設指揮部被川煤集團表彰為“四強黨組織”。

不畏艱辛，項目獲得核準

作為廣旺生命工程、希望工程、發展工程的船景 煤礦，從立項那天開始，就承載著廣旺30000名父老鄉親的重托。然而，由於種種原因，項目的核準困難重重。但指揮部號召全體黨員和職工，發揚不畏艱辛、排除萬難、勇於創新、頑強奮進的精神，終於在2009年12月11日獲得國家批文。

在船景煤礦項目爭取獲得核準的1400個日日夜夜裏，指揮部領導和黨員們吃苦耐勞、無私奉獻的精神得到了充分體現。他們放棄了節假日、雙休日的休息，克服了生活條件苦、工作環境差等諸多困難，爬山涉水，頂酷暑，冒風雪，啃幹糧，全員、全天候堅守工作崗位，終於跨越3個支撐性文件與400個支持性文件組成的403道門坎，獲得國家發改委的核準文件，使船景煤礦的建設步入快車道。

精心組織，加快項目建設

資項目獲得核準以來，指揮部領導班子根據船景煤礦基本建設的新特點，針對施工過程中的各種不利因素，采取得力 措施，狠抓責任落實，堅持以井巷施工為重點，強化項目施工 管理，優化資源配置，提高 管理水平，加快推進了工程進度。

截至2010年11月16日，礦建累計掘進6649.7米，2010年完成進尺5499.7米，完成全年工程量的85%，其中：主平硐已於2010年10月29日順利貫通，行人副斜井於本月掛口開工累計掘進28.8米，+255排矸暗斜井107.8米，一采區回風石門137.6米，一采區上部車場繞道29.3米，+465回風石門301.2米，+465軌道大巷174.2米，+465井底車場煤倉段23.2米，東回風井190米，東進風井190.5米。 土建工程方麵：2#單身宿舍室內裝修完畢，本月月底可投入使用；礦燈房聯合建築也已進入室內裝修階段；1#橋梁箱梁、2#橋梁樁基全部完成。機電安裝方麵：10KV東風井輸電線路6月6日投入使用，北風井配電室4月29日投入使用，35KV變電站8月6日投入運行，實現對各施工點供電。投資情況：截至2010年10月，累計完成投資2億元，其中今年前10個月累計完成投資13665.28萬元。

圍繞中心，強化服務職能

指揮部黨支部把為項目建設和施工單位服務作為重要職能，重點開展了有“一個好的思路，一套好的 製度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監督機製，一個好的形象”的“六個一”工程建設，努力將指揮部創建成為學習型、實幹型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的機關。在實施好組織建設“六個一”工程的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”，使黨員成為愛崗敬業、大公無私的先鋒。在工作中，對施工單位提出的問題和要求辦的事，都能及時給予辦理和回音，特別是涉及工程項目的問題，都作為特事特辦，主動找領導協助辦理。

與此同時，在攻堅克難中發揮支部的戰鬥堡壘作用。在施工隊伍中開展了“比進度、比質量、比 安全”為主要內容的勞動競賽活動，確保了實現井巷施工進度目標。針對用地異常困難，村民阻工頻繁，建設環境十分惡劣，工程項目開工難度大的實際情況，指揮部黨支部充分發揮黨員先鋒模範作用，組織發動全體人員，落實崗位責任，明確人員分工，加強溝通協調，為工程開工爭取了時間，創造了條件。

開展活動，促進安全施工

指揮部黨支部一班人和全體黨員圍繞項目建設，深入開展黨員“兩無”競賽和轉變作風促 安全活動，有力低促進了項目建設安全施工。一是指揮部和黨支部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓，層層落實安全生產目標責任，實現了全年無一起安全責任 02manbetx.com ；二是強化現場 管理。下大力氣狠抓了井巷作業、高空作業、高邊坡作業、特種作業等 安全管理和持證上崗工作；三是采取召開施工單位聯席會、安全辦公會、組織安全質量大檢查等形式，專題研究部署安全工作，1-10月織安全質量 標準化大檢查15次，組織召開安全辦公會22次，發出整改通知（函）39份，查出安全隱患268起，已完成整改252起，隱患整改率達到94%；查處施工單位違章罰款144300元。

教育防範，建設廉潔工程。

指揮部組建不久就與集團公司簽訂了《黨風廉政建設責任書》，加強對黨員幹部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中製，確保各級領導和管理人員的廉潔。今年6月份，認真開展了黨風廉潔宣傳教育月活動，組織召開專了廉潔專題民主生活題會，增強各級幹部和全體黨員的廉潔意識。與此同時，及時傳達貫徹落實川煤集團效能監察工作會、“小金庫”專項治理暨紀監審檢查會精神，認真查找廉潔風險點，規範各項 管理 製度，增強了全體人員廉潔意識。他們還在全體黨員中深入開展“創爭”活動，黨支部和黨員在公開承諾中，都保證廉潔自律，樹立黨員幹部廉潔形象。

甘於奉獻，黨旗高高飄揚。

自船景煤礦開工以來，全體黨員帶頭吃苦、帶頭拚搏、帶頭奉獻，譜寫了一曲曲可歌可泣的讚歌，在建設工地上豎起了一麵麵鮮紅的黨旗。別的不說，僅僅說說主平峒安全、精確貫通期間的感人故事。

指揮長趙傳玖的工作千頭萬緒，但主平峒的建設始終是頭等大事，堅持多次到測量現場查看，了解測量情況，作工作指導。副指揮長董太華多次組織召開貫通專題會議，對貫通期間的工作進行了安排。在距離貫通還有20m的時候，礦建、安全、機電部門負責人24小時現場值班和辦公調度值守，堅持盯在現場處理突發問題。負責貫通進尺收集的劉忠建等四位技術員，堅持每天按時到磧頭收集進尺，確保了貫通進尺的準確性；張澤坤帶領安全監察科全體安監人員巡回往返於作業現場，常常是淩晨2、3點還下井檢查施工情況，監督各項目部按規章 製度進行施工，不放過任何一絲安全隱患，確保了主平硐的安全貫通。

革命尚未成功，同誌仍需努力。目前，船景煤礦指揮部黨支部正團結帶領全體黨員和職工，乘著黨的十七屆五中全會的東風，向著2012年底建成投產並形成90萬噸年生產能力的目標乘風破浪，奮勇前進。

（張禮倫）