國電老公營子煤礦選運區班前“問題點撥”促工作

國電老公營子煤礦選運區班前“問題點撥”促工作
國電老公營子煤礦選運區通過進行班前“問題點撥”活動，使職工達到了明思路、保穩定、促工作的效果。
為讓職工充分理解集團公司、礦出台的各項安全、穩定、生產任務、獎金分配等文件或會議精神和區隊各項管理製度、規定。開辟班前“問題點撥”，由職工對不完全明白、不完全理解的問題進行提出，區隊領導給予解疑答惑。
我在307才給42分，堵車的46分，都在裝車班組幹活分咋不一樣呢，一名員工提出。這是因為在307你的工作環境、安全係數、勞動強度、責任大小和堵車的比較相對來說小，307是一條短皮帶，看護、清理衛生相對容易。堵車牽扯上下車、室外作業、最重要是他的責任相對較大，堵不好車容易造成“撒漏”影響裝車的質量、速度和衛生清理。聽蘇永明區長說完，噢，原來是這樣’”經過問題點撥後，使在場的所有職工都徹底理解了以分計獎的打分標準，解開認識上的疑團。
該區抓住 “問題點撥”政治思想工作平台，一些關於礦、區隊出台製定的製度、規定、措施深層次細節問題，都是經過區隊領導和職工的麵對麵“交流”，使大家明白了其中的內涵、道理和意思，改變了看法、更新了觀念、理清了工作思路，全身心投入到工作中去。

劉井林 徐靜