安全為天,心作於細 劉修銀

安全為天,心作於細
劉修銀
老子曾說過;''天不難事,必 作於細''他精譬的指出不論作任何事情先必須從 簡單 事情做起,從細微之處入手.讀罷老子這句名言,筆者感悟頗深,由此想到 煤礦生產不更是'' 安全為天,必作於細''麼?/
我們常說 煤礦生產 安全為天,而必作於細則是由煤炭行業的特殊性和複雜性所決定的.大家知道: 煤礦生產是多環節,多工序,多係統,且地質條件複雜的井下作業,從各采掘頭麵 安全狀況排查確認是否到位;作業區域 環境是否 存在潛在隱患;安全防範 措施是否具體細致有效;消差補缺是否做到嚴細實 ;職工習慣行為的影響因素和每天的情緒變化.小到電器設備一個螺絲的鬆緊.一次敲幫問頂的情況,一個鈷孔施工的質量,一次前探 梁的使用,一次監測探頭懸掛.....在有些人看似一些''小細節'',''小問題'',但就是這些細節問題,往往是造成 02manbetx.com 發生的隱患,它們直接接影響安全生產.實踐表明;在 安全 管理中,任何一個細節疏忽和 管理上的失誤都可能導致 02manbetx.com 的發生 .剖析一往發生的安全 02manbetx.com ,我們看到;有的因敲幫問頂不細致,導致頂板岩石冒落,造成人員傷亡.有的因操作細節的失誤,使自已受到傷害;今年二月屯蘭 煤礦發生的特大安全 02manbetx.com ,據事故調查組專家 03manbetx ;因''存在電器設備失爆''而引發瓦斯爆炸. 這些事故的發生都因''細節''而起,又因''細節''釀成悲劇.這 些刻骨銘心的教訓無不警示人們;細節決定安全成敗 .
.反思安全事故其根 本目的是 為 了吸取教訓,防患於未然 .但事實上,有些 管理人員在接受事故教訓上還是不夠深刻的,依然對安全生產中的''小細節'',''小差錯''視而不見,甚至明知操作行為不規範,也是睜一隻眼,閉一隻眼,致使一些安全生產上的''粗心人',從心眼裏就沒有把操作細節當作一回事,幹起活來馬乎,忙起來湊乎,出了差錯還滿不在乎.在此我們大聲急呼那些''三乎三慣''的人們現在該是警醒 的時候了,你們必須清醒地認識到就是這些''小細節'',''小差錯'',往往
是傷害自已,傷害別人,傷害他人的事故根源
.眼下,強化落實''兩規範'',推行''手指口述'' 管理法己在集團公司上下全麵展開.毫無疑問,這是'兩規範''與具體崗位工種緊密結合的再細化,是安全質量精細管理的具體化,也是安全生產必作於細的內在要求.規範起於心細,行細致,成於嚴細.''紙上得來終腳淺,絕知此身要躬行''我們各級管理人員務必堅持用核心價值觀和方法論,不斷強化''手指口述''細節管理實踐,在管理作風上更加嚴細實,功實做到心往安全想,智往管理用,身往現場帖,經往生產使,不斷把精細化管理推向新台階,總之,我們堅信在各級管理和全體職工一致努力下,以嚴管,規範,精細為標致的 安全管理必將迎來一個嶄新的局麵.