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【通訊】花開香滿園——南屯礦技術人才成長揭秘

作者:兗礦集團 2010-11-23 09:43 來源:兗礦集團

一枝獨放不是春,百花齊放春滿園。近年來,南屯礦針對礦井技術人才短缺、職工隊伍素質有待提高的實際,工作中不斷搭建平台,創新載體,通過實施傑出員工管理、開展“競師學技”和“學練樹”活動,為職工快速成才鋪就了寬廣大道。在公司第五屆崗位技能比武中,這個礦取得了4個第一名、4個第二名以及3個第三名的好成績,2名職工榮獲“山東省優秀崗位技術能手”稱號,選煤廠職工張餘政當選公司首屆首席技師。

“金星”、“銀星”冉冉升起

近日,在今年三季度獲得“金星員工”稱號的綜掘準備隊孟新平、通風工區王東寧等12名職工披紅戴花,上光榮榜、照光榮像,南屯礦對其給予了表彰獎勵。目前,向“金星員工”和“銀星員工”學習已在礦區蔚然成風,在礦東大門口,職工群眾翹首相看的“金星榜”也成為礦區一道亮麗的風景線。

在職工考評上,這個礦推出了傑出員工管理模式。實施傑出員工管理,就是堅持以人為本的管理思想,完善員工培訓機製,搭設員工發展平台,促進員工素質提高,以員工發展帶動企業發展,以企業發展保證員工發展。在傑出員工管理模式運行過程中,這個礦製定出台了《關於創建傑出員工管理模式的實施意見》,對職工實行了全員月度績效考核,每季度按照比例考評產生A、B、C三級員工,在A級員工中按照一定比例評出金牌員工、銀牌員工、銅牌員工。對獲得“金星、銀星、南煤之星”榮譽稱號的員工,記入職工檔案,由人力資源部門作為重點培養對象,納入礦井的儲備人才管理,同等條件下,優先晉職、晉升。

競師學技搭起“賽馬”場

南屯礦是一座開采了37年的大型現代化礦井,現有職工6000多人,其中青年職工占60%。為培養一大批高技能人才,這個礦創造性地提出了競師學技活動,即競爭當導師選徒傳絕技,競爭當名徒選師學絕活。通過師徒雙向競爭,擇優結對,強強聯手,實現名師帶高徒,為培育一流高素質青工隊伍開辟了一條綠色通道。

這個礦按照“有一定的專業技術職稱,有過硬的技術本領,有豐富的實踐經驗,有紮實的工作作風,有樂於傳授技藝的帶徒意願”的“五有”原則,在全礦選出了一大批有絕活的導師。被聘任的導師納入礦井人才庫,礦每人每月給予500-3000元不等的崗位津貼,調動了導師帶徒的積極性。廣大青工盯準自己喜歡的絕活,踴躍報名,競選名師,師徒當場簽約,師徒合同期滿考核驗收,對成績突出、在技術創新課題和重點工程項目中有突出貢獻的徒弟和老師,給予相應獎勵。礦綜采大拿孫計爽舉辦的業餘綜采、綜掘維修電工骨幹培訓班,為采煤一線培養了一大批技術骨幹。多年來通過競師學技成長起來的通風工區職工張彥寬,在“兗礦杯”第三屆全國煤炭行業職業技能競賽中摘得瓦斯檢查工桂冠,今年又被授予全國“五一”勞動獎章榮譽稱號。

職工情結智慧泉

這個礦製定實施了“學先進典型、練內功絕活、樹工人先鋒號品牌”活動實施意見,大力開展崗位練兵、創建“工人先鋒號”活動,礦上專門成立了活動成果評定委員會,負責定期評審和認定優秀崗位能手、實名操作法(工藝)和創新示範崗。此舉迅速調動起基層的積極性,各工區紛紛行動起來,一個個創新型職工典型應勢而生。

供電工區建立了獨具特色的“學習園地”和“模擬實驗室”,會議室內設立崗位練兵“排行榜”,堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”,群眾性技術創新活動層出不窮,成為礦區十多年來保持學習型區隊創建標兵單位。綜機維修中心職工趙磊創造的綜機維修“一問二思三定四排”工作法,提升了采煤效率,被礦命名為“趙磊工作法”,深受一線職工好評,成為礦區赫赫有名的綜機維修自學成才“土專家”。選煤廠職工趙瑞飛,針對盤式加壓過濾機置於密封加壓倉中,結構較為複雜,故障診斷處理不及時的實際,摸索出一套盤式加壓過濾機故障診斷與排除以及日常操作、維護、保養的方法,用其名字命名的“趙瑞飛加壓過濾機故障診斷與排除法”在全廠推廣後,有效縮短了故障診斷、處理時間,優化了操作與維護,提高了設備工藝效果。(顧士輩)

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