冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委轉化組織優勢成效顯著

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委轉化組織優勢成效顯著

（通訊員 王曉晶）今年以來，牛兒莊采礦黨委緊緊圍繞全年90萬噸任務目標，充分發揮引領、保證、參與作用，將黨組織政治優勢轉化為服務生產優勢、經營 管理優勢和經濟效益優勢，推動企業保持了 安全穩定發展。截止11月20日，該公司實現了連續 安全生產2578天，1—10月份生產原煤76500萬噸。

服務生產優勢，激發了職工幹事創業熱情。該公司黨委以“爭當領頭雁，決戰90萬”主題教育活動為抓手，利用電視台、內刊、櫥窗、標語、井口電子屏、車載電視等載體，大力宣傳集團公司和本公司的目標任務和決策部署，營造了人人為“衝刺雙五、實現90萬噸”奮鬥目標做貢獻的濃厚氛圍；組織開展了 “決戰建功勳、爭當雙最佳”和“ 班組五零一達標”勞動競賽，並將勞動競賽與各種評先活動相結合，通過喜報送 班組、達標 班組獎勵、功勳區隊訪談、先進典型報道等形式，掀起學習先進、爭當先進的高潮。今年以來，掘進二區07隊在東3#野青溜子道相繼創出114米、127米和135米的公司半煤岩記錄。802采煤隊以月產7.13萬噸和8.18萬噸，兩次刷新冀中能源薄煤綜采新紀錄，連續三個季度被冀中能源評為“功勳區隊”。

經濟效益優勢，增強了完成任務目標信心。該公司始終把科學發展、技術創新作為強基之本。公司黨委圍繞“提質降耗、節能減排”等工作，組織開展了“成本 管理論壇”和“節約當先鋒、降耗做表率”勞動競賽活動，進一步強化了廣大職工“浪費的是汗水，省下來的是工資”的成本理念。全力打造黨員承諾、黨徽在崗位上閃光、課題製攻關創效和“雙培”工程“四大”亮點，完成“四創”項目六個，累計創效130餘萬元。針對公司資源逐年枯竭、地質構造複雜、采掘銜接緊張等製約企業發展的“瓶頸”問題，黨政一班人深入井下頭麵，現場進行 03manbetx 、勘查和論證，先後在56804和56802工作麵創新采用了薄煤綜采沿空留巷砌築和揉膜注漿新工藝，有效地緩解了采掘銜接緊張，減少了巷道掘進，增加了呆滯煤炭回收量，創造了極為可觀的經濟效益。

經營 管理優勢，夯實了 安全穩定發展根基。該公司黨委把生產經營中的難點，職工關注的熱點問題做為黨建工作的著力點。對“三重一大”問題，及時組織召開黨委會和黨政聯席會協商決策，保證了決策的科學性和民主性。堅持組織開展“ 安全質量周期聯查講評”活動，每周六由公司黨政領導帶領基層單位和機關部室負責人，深入到井上下采掘頭麵、重點地區、要害場所巡查，並現場指出問題，現場落實整改 措施和責任人。建立了“機層評議機關，機關評議基層”的“雙評雙促”工作機製，促進了各級 管理人員工作作風轉變，確保了黨政重點工作有效承接和落實。堅持領導班子集體接訪、班子成員信訪值周和聯係點 製度，班子成員采取約訪、下訪、座談等方式，傾聽職工群眾呼聲，直麵矛盾問題，麵對麵解疑釋惑，有力地維護了企業和諧穩定大局。