安全管理短信息預報警係統管理製度及運行說明
為了進一步強化我礦的安全管理，根據數字化礦山安全管理新模式的要求，對於安全隱患治理和幹部走動式管理實行智能化閉合控製，逐步實現安全信息處理智能化、快捷化，礦決定推行安全問題分級預警管理係統。現將安全問題分級預警管理係統具體要求如下：
一、隱患三定閉合管理報警係統
1、安監處每天下午，四點至五點將前一天四點班、零點班、八點班由礦級、科級、安瓦員各級人員下井填報隱患經過分類篩選後錄入煤礦短信息係統中，B級隱患發送至相關科室；C級隱患發送至相關隊組。每天下午五點至六點發送至生產科室（生產科、生產調度、通風科、機電科、電力科、地測科、運輸科、安監處、自動化中心）。一、二線隊組、地麵（洗煤廠、選矸車間、生產服務中心、運銷科）以上單位設立專職操作員接收本單位的隱患，並及時進行三定，及時反饋回安監處煤礦短信信息係統中，安監處將按照三定時間對所存在隱患進行排查落實，按期整改的隱患將閉合，未按期整改的B級隱患將被重新發回相關科室三定，直至隱患閉合，同時給科室主要負責人進行短信息報警，二次未整改向礦級相關領導進行短信報警，並對相關科室責任人加倍考核，未按期整改的C級隱患，將重新返回再三定，直至隱患閉合，同時給隊組主要負責人進行短信息報警，二次未按期整改的向相關科室主要負責人進行短信息報警，三次未整改向相關礦級領導報警，並對隊組責任人進行加倍考核。
2、各生產業務科室、隊組要指定專人，每天下午5-6點接收信息，接收信息後及時落實責任人定出整改日期。6點前反饋回安監處信息係統中，不按時返回三定信息將對信息員進行考核，凡隱患不按三定時間處理的，發送一次報警對單位主要負責人進行考核。發送二次報警對單位負責人進行加倍考核。
3、生產業務科室（生產科、生產調度、通風科、機電科、電力科、地測科、運輸科、安監處、自動化中心）一、二線隊組、地麵：（洗煤廠、選矸車間、生產服務中心、運銷科）要積極配合安排好隱患三定係統運行，安排懂技術、責任心強、業務素質高的人員擔任，並將專職信息員姓名、電話、手機號碼、報安監處。
二、各級幹部雙休日下井、月下井次數、覆蓋率、三三製信息預報警係統
每周五對雙休日下井考核的隊級以上幹部，將以短信息的形式發出預警，提示雙休日下井，（安全調度大班提供相關信息）每周一將對雙休日未下井人員進行短信息報警，凡經短信息報警的人員，將在周二會上通報，並進行月底考核。
每月6號、16號對各級考核下井人員進行短信息預警，提示相關人員下井次數、三三製、覆蓋率等情況，26號對下井相關人員下井數、覆蓋率、三三製等不達標的，向安監處長、安全礦長短信息彙報，月底按規定進行考核。
三、幹部走動預報警係統
1、安全例會每月一、二號（放假特殊情況，推遲至複產的第一天）給包隊礦領導，包隊科室負責人發短信息，通知當月的所包隊組，予以提示：11號對未參加安全例會的科領導進行短信息報警，月底將予以考核。
2、包隊科室每周下隊活動，每周三發短信息進行對所包隊科室領導主要負責人發短信息預警，提示下隊活動。周一對未下隊開展活動的科室主要負責人進行短信息報警，周二調度會通報，月底予以考核。
3、包隊科室主要負責人，每月下隊參加一次圓班會，每月15日給所參加圓班會的科室主要負責人進行短信息預警，26日對未參加圓班會人員向安監處長、安全礦長短信息彙報。
