萍鄉礦業集團煤礦安全辦公會議製度

萍鄉礦業集團 煤礦 安全辦公會議 製度

一、根據《 煤礦 安全 01manbetx 》、國家 煤礦 安全監察局《關於印發< 煤礦企業 安全生產 管理 製度規定>的通知》（煤安監辦字〔2004〕42號）以及有關 法律、 法規的要求，結合本公司情況，特製定本 製度。
二、定期召開安全辦公會議，集團公司每月不少於一次，各礦每月不少於二次。
三、安全辦公會議必須由安全生產第一責任者主持，行政副職、總 工程師、副總 工程師以及安全、生產、通風（瓦斯）、機運、材料（供應）、調度、工資、財務等有關部門負責人參加。
四、安全辦公會議的主要內容
1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示。
2、聽取各部門關於執行“三大 01manbetx ”，落實 安全技術 措施和 安全 管理、安全監察工作的情況彙報。
3、研究 03manbetx 當前存在的問題和安全隱患，提出解決的 措施辦法，並落實到有關部門和人員，明確解決時間。
4、對發生的重傷以上人身 02manbetx.com 和重大 02manbetx.com 隱患進行 03manbetx ，討論對 02manbetx.com 責任者和違章人員的處理意見，吸取教訓，製訂防範 措施，防止同類 02manbetx.com 的發生。
5、討論對“三違”人員的處罰和對安全生產做出特殊貢獻（及時製止“三違”現象，及時處理、彙報安全隱患，避免重大事故的發生）人員的獎勵。
6、聽取安全技措資金 計劃和實際使用的情況彙報，及時落實資金渠道，專款專用，保證安全技措資金足額到位。
7、 03manbetx 員工安全思想動態和存在影響安全生產的不穩定因素，提出安全宣傳教育 計劃，營造良好的安全生產氛圍。
五、做好安全辦公會議記錄，存檔備案，必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發。
六、安全部門對安全辦公會議議決事項的落實情況進行監督檢查，及時反饋給有關部門和領導。