萍鄉礦業集團頂板管理齊抓共管實施細則

萍鄉礦業集團頂板 管理齊抓共管實施細則

第一條 根據《 煤礦 安全 01manbetx 》有關頂板 管理的規定，結合我公司 煤礦頂板 管理工作的實際情況，為進一步提高對搞好頂板 管理工作的認識，切實落實好頂板管理業務保安，努力減少和避免重大頂板 02manbetx.com ，提高我集團公司頂板管理工作成效，特製定本細則。
第二條 頂板管理工作是一項長期的、經常性的工作，麵廣量大，必須依靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量開展工作，因此，各級、各部門應明確各自的職責。
第三條 集團公司董事長、總經理對本公司 煤礦的頂板管理工作負全麵責任。每季一次定期聽取分管副總經理、總 工程師及生產技術、安監部門關於頂板管理工作的專題彙報。督促檢查頂板管理 工作 計劃、規章 製度，主要技術組織 措施的落實，及時作出頂板管理工作的決策和指令。
第四條 生產副總經理主管頂板管理工作，負責以下方麵：
1、每季主持召開一次頂板管理專業會議，組織有關業務處室 總結 03manbetx 上個季度頂板管理工作情況， 03manbetx 頂板 02manbetx.com 原因，製定防止同類 02manbetx.com 發生的 安全 措施。並安排下個季度頂板管理 工作 計劃，頂板 安全 措施的下達。會議必須建立專門記錄。
2、每年主持召開一次全公司頂板管理工作會議， 總結全年頂板管理工作情況，組織進行采掘工作麵優質頂板管理競賽評比，表彰優質頂板管理競賽先進單位，安排下一年頂板管理 工作 計劃。
3、按期參加上級召開的頂板管理工作會議，對上級下達的有關頂板管理的規定和會議精神及時召開會議傳達，組織學習貫徹。
4、負責平衡、調整、決策重點采掘工作麵支護方式的選型及頂板管理規定及 措施的落實情況，並重點指導檢查各礦。
5、每季對各礦生產副礦長進行一次頂板管理情況考評。
6、負責公司本部頂板管理機構的建立和人員的配備，負責審批頂板管理競賽獎金。
7、發生頂板重大隱形 02manbetx.com 和傷亡事故時，必須親自到現場組織搶救，並主持召開重大頂板事故 03manbetx 會。
第五條 總 工程師對頂板管理工作負技術責任，具體負責以下幾方麵工作：
1、負責組織貫徹執行上級有關技術政策和頂板管理有關技術規定，並及時組織編製實施細則。
2、負責組織推廣頂板管理的新技術、新裝備、新材料和新工藝。
3、組織編製年度頂板 安全技措項目 計劃。
4、負責組織半年一次的采區 設計，采掘作業 01manbetx 檢查評比，並重點督促檢查采掘生產技術文件中的頂板管理內容。
5、負責組織有關業務部門審批裸體巷道 安全技術措施。
第六條 各礦礦長對本礦頂板管理工作全麵負責。每月召集一次頂板管理工作會議，聽取分管副礦長、礦總 工程師及生產科、安監科關於頂板管理工作的專題彙報，督促檢查頂板管理 工作計劃、規章 製度、執行機構及主要頂板技術組織措施和資金的落實情況，及時作出頂板管理工作的決策和指令。
第七條 各礦生產副礦長是回采頂板管理工作的主要責任者，必須做好如下工作：
1、生產副礦長是礦頂板管理領導小組組長，負責領導頂板管理領導小組的活動，解決全礦生產過程中頂板管理的難題。
2、每月主持一次頂板管理專業會議，會議內容一是 總結 03manbetx 上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，提出針對性的事故防範措施，確定落實措施的時間和負責人。二是安排下月頂板管理工作計劃、 技術措施、重點製定出下月采麵初次放頂，掘進巷道貫通，遇特殊變化情況等重大環節的 安全措施，並在生產作業計劃中一同下達。會議要建立專門記錄。
3、每季主持召開一次全礦頂板管理工作大會， 總結季度頂板管理工作情況，表彰獎勵優質頂板管理競賽先進單位和個人，安排下一季度的頂板管理工作計劃。
4、按時參加公司召開的頂板管理會議，及時組織貫徹落實上級有關頂板管理的規定，具體負責組織落實回采頂板管理各項技術和管理規定，以及先進 技術措施的實施兌現，要從人力、物力上給予保證。
5、負責本礦頂板管理工作機構的建立、健全和專管人員和配備，按期審批頂板管理獎金。
6、堅持正常的下井工作 製度，下井要有上崗路線和工作日程安排，親自參加參與作業 01manbetx 執行情況、工程質量及頂板 安全措施的落實情況檢查。
7、負責對各采掘區區長每月進行一次頂板管理情況考評，並建立專門記錄。
8、掌握全礦回采工作麵初次放項、收尾和遇特殊變化情況，及時協調解決存在的問題。
9、發生頂板事故時，親自到現場指揮搶救，並組織召開事故分析會，按“ 四不放過”的原則，認真分析事故原因，落實責任，製定防範措施，並向公司提出事故分析報告。
10、要負責工作麵支護改革和新技術推廣的組織實施工作。
第八條 掘進副礦長是礦井掘進頂板管理的主要責任者，必須做好以下工作：
1、與生產副礦長一起，組織開展礦頂板管理領導小組的正常活動。
2、按時參加並組織礦每月、每季的頂板管理工作會議，並對會議內容中的掘進部分負責提出總結，提出主要 安全措施，負責組織掘進優質頂板管理競賽和評比活動。
3、對上級下達的掘進頂板管理有關規定，負責組織貫徹落實。
4、堅持正常的下井 製度，確定上崗路線和工作日程安排，參加作業 01manbetx 執行情況，頂板管理各項製度、措施的落實及掘進工程質量檢查。
5、掌握本礦井掘進工作麵頂板管理動態，及時發現處理安全隱患。
6、發生頂板事故時親自參加指揮搶救，主持掘進頂板事故分析會，查清事故原因，落實責任、製定防範措施，並向公司提交事故報告。
7、負責對掘進工作麵支護改革和新技術推廣的落實。
第九條 礦總 工程師對本礦頂板管理負技術責任，應做好以下工作：
1、嚴格貫徹執行煤炭工業技術政策和上級頒發的頂板管理工作有關技術規定，組織編製頂板管理有關規定的實施細則，並組織貫徹。
2、組織推廣頂板管理方麵的新技術、新裝備、新材料、新工藝，組織礦壓觀測工作，對集團公司安排的推先項目，要安排落實。
3、對工作麵初次放頂、結束、遇特殊變化、巷道貫通、巷修等環節，負責組織製定專門 安全技術措施並督促檢查。
4、負責審批地質報告和地質說明書。
5、組織落實上級審定的采掘方案，推廣先進的采煤方法和掘進工藝，不得采用非正規采煤方法。
6、積極組織進行采掘工作麵支護改革，並製定措施。
7、按時參加頂板管理工作會議，對頂板管理技術部分提出總結，並提出主要 技術措施和頂板管理技術培訓方案。
8、每月召集一次各采掘區、開拓區技術員、生產科、安全 科技技術人員的頂板管理， 安全技術研究會。
9、發生頂板事故時，參與指揮搶救，並參加事故分析會，從 安全技術的角度查找原因，製定針對性的防範措施。
10、負責審批采掘工作麵作業規程。
第十條 各采掘區、開拓區區長是本單位頂板管理每一責任者，必須做好如下工作：
1、嚴格按集團公司頂板管理實施細則的規定，指揮生產和施工，對礦安排下達的頂板管理工作必須無條件的貫徹執行，並帶頭組織工作實施。
2、每旬主持召開一次本區頂板管理專業碰頭會，認真分析研究本區各采掘工作麵頂板管理狀況，及時解決存在的問題和安全隱患，製定下步 安全措施，堅決做到不安全不生產。
3、定期召開頂板管理會議，分析總結本區頂板管理工作情況，按照上級下達的災害預防計劃、製定好本區的實施措施，組織貫徹落實。
4、嚴格執行“三程”和技術政策，堅持按規章製度指揮生產，不亂采亂掘。
5、嚴格工程質量管理，嚴格把住質量驗收關，不合格的堅決返工。
6、定期組織本區幹部、工人學習頂板管理有關規定，努力提高職工的頂板管理業務水平，消除“三違”現象，搞好自主保安和相互保安。
7、對本區的采掘、修、砌施工，負責在施工前組織督促編製好作業規程和安全 技術措施，並認真組織貫徹學習，檢查現場的執行情況，參加采麵初次放頂跟班指揮。
8、深入現場，組織安全生產，作好工作記錄，在井下發現頂板管理問題和安全隱患，立即組織人員處理，消除隱患後方能離開。
9、發生頂板事故必須親自指揮搶救，並主持區事故分析會，查找原因，嚴肅處理，製定防止事故發生的措施。
第十一條 各區技術員（助理工程師）對本區頂板管理工作負技術責任，必須做好以下工作：
1、嚴格按照集團公司、礦頂板管理的有關規定，及時編製采掘作業規程和安全措施。
2、堅持按正規采煤方法和合理的掘進方法組織生產。
3、對集團公司、礦安排的頂板管理推廣執行的任務，必須與區長一起切實組織實施。
4、嚴格執行頂板動態寫實製度，堅持深入現場，對采掘工作麵頂板動態和支護質量不斷進行觀測分析，及時提出合理意見，下井要有目的、有重點，檢查和組織工作，現場發現的問題必須及時處理，出班後要認真填寫下井工作記錄，並向區領導彙報。
5、組織幹部工人進行頂板管理培訓和作業規程學習考試，嚴格建立考試登記製度。
6、抓好初次放頂、巷道貫通、采麵結束和遇特殊變化帶的安全措施在現場的落實，嚴把現場關。
第十二條 集團公司、礦其它行政副職，對分管業務中頂板管理負責，應該做好以下工作：
1、安全副總經理、副礦長負責本單位頂板管理工作的有關規定現場落實情況的檢查和監督，定期與生產副總經理、副礦長一起組織頂板管理工作檢查，參加頂板管理專業會議，並經常檢查各級安全監察人員的工作情況，具體負責采掘生產過程中抓製“三違”，做到不安全不生產。
2、經營副總經理、副礦長負責落實頂板管理工作所需的資金、設備、器材及人員。
第十三條 地測部門頂板管理職責
1、集團公司地測專職機構負責督促采區地質說明書的編報，對重點采區和較複雜的地質構造等技術問題協助礦上共同摸清，為生產提供較可靠的地質資料。
2、各礦地測科（地測組）必須做到：第一、切實加強采掘工作麵地質工作，摸清構造變化情況，及時進行地質預報；第二、對厚煤層分層開采要嚴格做好探煤工作，認真收集和分析資料，為合理分層提供可靠依據；第三、及時進行細致的地質調查和素描工作，為生產提供準確的地質柱狀圖和剖麵圖，以利正確區分頂底板岩性，合理進行支護 設計；第四、及時準確的在生產圖上填齊各類地質資料和巷道。
第十四條 生產技術部門頂板管理職責
1、集團公司生產處職責：
第一，按照上級關於頂板管理的有關規定，及時製定貫徹落實意見和實施細則，經集團公司有關領導審定後下達各礦執行。
第二，每半年牽頭組織一次集團公司采掘作業規程檢查評比，並嚴格進行獎罰。
第三，負責及時填報頂板管理月報。
第四，組織頂板管理專業檢查和組織優質頂板管理競賽，並按期進行評比，提出獎勵意見報集團公司審定。
第五，負責提出集團公司年度頂板管理 工作總結及下年頂板管理工作安排意見交集團公司審定。
第六，參與頂板事故調查。
第七，積極引進和推廣頂板管理新技術、新工藝、新裝備、先進經驗和成功的作法，積極開展支護改革工作，提出改革計劃和措施，努力提高抗災能力。
第八，負責組織頂板管理技術培訓的教材準備和授課。第九審查重大頂板管理技術措施計劃和安全措施報總工批準。
2、各礦生產技術科職責：
第一，按上級要求及時製定好頂板管理有關規定的貫徹意見和實施細則交礦領導審定後，組織實施。
第二，督促采區、開拓區及時編製作業規程和各種 安全技術措施，及時下達巷道開門指令和巷道貫通通知單。嚴格把住規程措施審批關，無規程措施的工作麵不得生產。
第三，認真做好頂板管理月報工作，及時上報集團公司。
第四，建立好頂板管理工作的各種台賬，做到數據資料準確齊全。
第五，按時提交每季、半年、全年頂板管理 工作總結及季、下半年、下年的工作計劃安排，經礦領導審定後及時報集團公司。
第六，負責開展好頂板管理技術培訓工作。
第十五條 安全局、礦安全科頂板管理：
1、安全局局長、礦安全科長對本單位頂板管理工作負監督責任，必須按監督條例配齊人員，健全和落實各級崗位責任製，並對違反集團公司、礦有關規定造成損失或發生事故，進行調查處理。
2、安全局主任工程師、礦安全科工程師（主管技術員）對單位頂板管理工作及措施要負責進行審查，並對執行情況進行監督。
3、集團公司安全局、礦安全科安全監督人員負責嚴格按照“三程”及上級有關頂板管理規定，認真檢查頂板管理各項規定及措施在現場的貫徹執行情況。堅決製止頂板管理中的“三違”現象，嚴格把住安全監督關，切實做到不安全不生產。
4、負責組織開展采掘工作麵質量達標工作。
第十六條 通風處、通修區頂板管理職責：
1、負責對分層開采的回采工作麵按規定配比及時進行灑漿注漿，確保注漿質量，以利形成較好的再生頂板。
2、分層開采的工作麵要建立注漿資料台帳，嚴格按規定及時封閉已采麵和已采區，進行封閉注漿。
3、負責分管範圍內的巷道維修，防止垮巷事故的發生。
第十七條 調度部門頂板管理職責：
1、建立采麵初次放頂、巷道貫通台帳，負責頂板管理有關情況的調度和反饋。
2、負責日常頂板事故的統計和分類。
3、負責及時下達集團公司有關頂板管理的指令和通知。
4、參與集團公司組織的頂板管理檢查和評比。
第十八條 勞動人事部門頂板管理職責：
1、按頂板管理工作需要，配備合格技術人員及勞動力。
2、協助抓好有關頂板管理的業務技術培訓工作。
3、負責把好采掘工作麵質量驗收關。
第十九條 計劃、財務部門負責對頂板管理措施計劃進行資金安排，並組織兌現。保證頂板管理有關資金專款專用。
第二十條 供應部門負責分別按照集團公司、礦頂板管理工作計劃安排，及時采購供應合格的材料、設備、儀器。
第二十一條 支護部門負責做好礦壓觀測工作，按期提出觀測計劃和觀測成果報告，並開展鬆軟岩層礦壓與支護的研究。
第二十二條 以上各業務部門必須把各自的頂板管理責任落實到人，集團公司將按月進行考核，並與月、季、半年、年度安全獎罰掛鉤。
第二十三條 各礦必須按照集團公司有關頂板管理的規定，組織開展好優質頂板管理競賽，做到自評資料準確無誤，台帳資料齊全，獎勵按期兌現，切實起到促進頂板管理工作的作用。
第二十四條 對各級、各部門頂板管理工作的考核，除與安全獎罰掛鉤外，還將與集團公司製定的《加強技術管理，強化業務保安》有關獎罰規定對照考核，並按集團公司每次進行的檢查結果進行兌現。
第二十五條 本細則由生產處負責解釋，自下發之日起執行。