樸實無華勤耕耘 熾熱丹心獻礦山——記川煤集團“四優”共產黨員、廣旺公司趙家壩煤礦掘進隊隊長趙洪凱

他以對礦山的熾熱丹心體現著一名優秀共產黨員對黨的忠誠，他以飽滿的工作熱情、兢兢業業的工作態度和樸實無華的辛勤工作表現出一名優秀共產黨員的先進性，用他耀眼的光芒，為鮮紅的黨旗增輝。

他就是共產黨員、川煤集團廣旺公司趙家壩煤礦掘進四隊隊長趙洪凱。20多年來，他信念堅定，黨性過硬，紮根煤礦，兢兢業業，無怨無悔譜寫青春樂章，展現著“衝在前、幹在前、學在前”的黨員本色，把熾熱丹心獻給礦山，數十年如一日地戰鬥在掘進生產第一線，多次榮獲礦“優秀共產黨員”、“先進生產工作者”、“安全生產標兵”榮譽稱號，2006年榮獲全煤係統優秀掘進隊長榮譽稱號。

腳踏實地幹在前

二十年前，趙洪凱懷著年輕人的滿腔熱情來到趙家壩礦山做了一名掘進工人。

他從裝矸、推渣幹起，逐步學會了打眼、放炮、架廂、錨噴等工作，先後擔任過班長、副隊長、隊長等。雖然職務一變再變，但趙洪凱幹工作的那種忘我投入、高度負責、鍥而不舍和吃苦耐勞的奉獻精神與頑強拚搏的作風始終沒有變。去年，他帶領掘進三隊在維修東六31268巷道過程中，麵對複雜的地質變化和惡劣的工作環境，他天天到工作現場，率先進入工作場地，解決、部署好安全作業各環節，才組織職工開工，天天與職工同上班、同勞動、同下班，把問題解決在現場、把矛盾化解在現場，把隱患整改在現場，帶領職工超額完成了工作任務，為采掘接替奠定了基礎。

同年十一月，他從掘進三隊調到掘進四隊任隊長，接手1924巷道的掘進工作，該巷道已掘進了700餘米，運輸距離遠，礦壓大、垮高大和地質變化大等原因，導致了施工質量極不穩定。麵對困難，他經常蹲在井下生產現場熟悉、了解現場情況，與技術人員、班組長和有經驗的老工人一起，觀察、思考、研究解決辦法，到職工家中走訪，召開班組長會、職工代表會等收集職工合理化建議，在科學處理好自然條件影響的前提下，針對職工技術素質差帶來的質量波動，他從學習推廣“白國周班組管理法”入手，夯實基礎工作，抓好班組建設，轉變班組長作風，強化現場安全管理。同時，製訂了職工安全知識培訓辦法，對職工進行綜合技能排名，建立了由20餘組成的師傅庫，采用簽訂師徒協議的方式和一幫一、一帶二的方式開展培訓，使職工隊伍綜合素質得到明顯提高，單頭掘進質量和數量連續兩個月取得了該礦當年最好成績，確保該巷道近千米的掘進任務按質按量與按時的完成。

“低調做人、高調做事、嚴於律已”。 在井下艱苦的環境中，趙洪凱堅持出滿勤，幹滿點，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過班，常常忙了井下忙井上，越是節日，他越要和職工一起工作在井下。在一次周二安全學習日活動中，趙洪凱因為頭一天上了中班，回家看見已等候多時的妻子為他慶祝40歲生日，一高興就多喝了幾杯，沒想到一覺醒來已經第二天上午10點多了。當他一路小跑趕到會議室，看見全隊職工都在觀看安全知識教育片。他走上會議室主席台首先向全隊的職工做了自我檢討，並向自己開出了不遵守勞動紀律，罰款100元的罰單，並要求大夥兒一同監督他。

“趙洪凱不僅適應能力特別強，而且踏踏實實做事，就如金子一樣，放到哪裏，都會閃光。”這是領導和同事對他的評價。的確，趙洪凱無論到哪個隊工作，都能夠將工作做得井井有條，有聲有色，為組織交上一份份滿意答卷。

艱難險阻衝在前

“作為一名煤礦一線的黨員幹部，危難之時和職工同下同上同勞動。”這是我最基本的職責。這麼多年來，他是這樣說的，也是這樣做的，在成對艱難險阻時，他身先士卒，率先垂範，奮戰在一線。

一次，該隊承擔了+115水平東大巷掘進任務，該巷道施工斷麵大、服務年限長、質量要求高，但在掘進過程中相繼遇到了過地質構造帶、湧水大、硫化氫氣體重等困難，增加了安全施工難度。麵對困難，趙洪凱始終堅信，隻要黨員幹部敢帶頭，敢於衝在前麵，就必定能夠戰勝困難。作為黨員、隊長的趙洪凱在隊黨員大會上響亮喊出了：向我看齊。他積極與業務部門協調，及時為職工配備了雨衣、防護眼鏡，運來生石灰灑在有硫化氫處，最大限度地減少硫化氫影響。上班時，他始終走在最前麵，安排工作、處理隱患，還常常讓其他職工做一會就休息一下，他自己卻一直堅守在現場，眼睛實在受不了了，他偷偷地取下手套，將手在班衣較為幹淨處擦兩下，從班衣口袋中拿出眼藥水，打開蓋，仰著頭，往眼睛裏滴上幾滴，使勁的眨上幾下，然而又繼續投入到工作中去。妻子看到丈夫紅腫的雙眼，心痛地勸他：“你還是多休息幾天，在這樣會把眼睛整報廢的。”趙洪凱卻安慰道：“其實沒大問題，隻是眼睛有點難受而已，我作為黨員、又是一隊之長，隻有我衝上去了，職工才能跟著衝上去。”深知丈夫性格的她，除了在生活上給他更多的關心，就是希望他們能早日度過難關。在他的帶動下，該隊不負眾望，不但保證了安全工作，而且達到了施工質量要求，且月月超額完成生產任務，實現了安全維修，讓領導和兄弟單位職工為他們樹起了大拇指。

在接受302回風上山全長500多米的維修任務後，由於巷道垮塌高、支護困難等原因，當班班長隻是簡單的處理了一下危岩，就組織人員開始作業，值班隊幹趙洪凱從巷道前趕過來，立即撤出人員，落實了保安措施，帶領兩名職工對棚上上危岩進行了徹底清理，看到大塊大塊的岩石被撬下，大夥兒無不喺噓起來。在打好點柱進行支護，現場對班長不按章辦事的作法進行了批評，對職工進行了安全施工教育後，方讓班長組織開工。在整個巷道維修中，因無法安裝絞車等提升運輸設備，支護材料和撤出的金屬支架及鋼軌等全靠人工搬運，勞動強度增大，麵對任務重，坡度大、維修難度大，員工情緒低的現象。他和隊黨支部引導職工正確認識困難的同時，針對如此艱難條件，精心組織抓好現場運輸、安全撤架工作，緊貼現場抓安全、抓人員的合理組織，確保人員、設施、措施落實到位。並與職工一道撤架、搬運設備，以實際行動為職工做出了榜樣，讓黨員的先鋒模範作用深深地印在職工的心中。

勤奮刻苦學在前

“功欲善其事，必先利其器”。趙洪凱深知，一名黨員幹部，必須掌握更多的知識和技能，才能指導和管理好隊伍。他不僅如饑似渴地加強自身理論知識、專業知識、企業管理的學習，而且多角度、多層麵研究掘進工藝和成本管理，把理論知識在實踐中加以驗證，創造出一個個閃亮的工作業績。

從事掘進工作20餘年的他，在巷道支護上不斷改進和創新。2006年，礦上派他到外地學習樹脂錨網支護技術。當時這種支護方式在廣旺地區煤礦行業還是首次使用，半煤巷鬆軟煤層中推廣使用錨網、索聯合支護。麵對礦山壓力大、支護困難，當時他就下定決心、決不辜負領導的殷切希望，一定要將這門技術學好、掌握好。他在每一道工序上都嚴格要求，向礦大老師學習現場實際操作和理論知識，並不斷總結和完善，經過二個多月的學習，從理論到實踐熟練掌握了這一技術。近幾年來先後在該礦東六采區9#12#102采區7#煤層推廣使用，收到較好的效果。近鄰兄弟單位以及外地煤礦紛紛到該礦參觀學習。

學習，不僅提高了趙洪凱的管理藝術，還提高了他的理論水平。今年9月份，該礦黨委要求副科級以上管理幹部撰寫一篇安全生產宣傳教育主題研討征文。趙洪凱以《木桶原理與企業基層隊管理》為標題，深入淺出的闡述了安全管理上的重點難點和解決辦法。受到礦領導的一致好評，並在各單位進行交流學習。

古人雲“授人以魚，隻供一食之需；授人以漁，於終生受用無窮。” 針對基層單位農民工多、技術素質差和班組長成本意識不強等問題，他在抓基礎技術理論培訓的同時，在職工中開展了“一幫一、一帶二”拜師學藝與技能等級排名活動，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。降低成本，追求效益的最大化是企業管理的基本要求，也煤礦掘進隊提高收入的主要途徑之一。為了讓職工對加強成本管理有一個了解，他認真03manbetx 原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對每個環節都認真進行了研究，教會職工人人會算“生產效益帳”、“02manbetx.com 成本帳”、“三違成本帳”、工資收入帳。在該隊已工作近十年的農民工老李說道：“通過教我們學算帳、會算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋裏有，碗裏才有’的道理，人人都想為掘進四隊這個家做更多的事。”通過抓學習、提素質，在該隊形成了人人自覺遵守各項規章製度，勇於抵製各種違章現象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質量、促生產、降消耗”的良性循環氛圍。

工作中，趙洪凱運用控製鬆緊適度的方法來推進工作的有序開展。當生產條件困難時，他將重點放在調動職工積極性上來，激勵職工堅定信心抓好安全生產工作；當生產條件較好時，他形式多樣對給職工講解安全生產知識，戒驕戒躁，反驕破滿，穩步地抓好安全生產工作。今年以來，該隊三違、輕傷發生人次較去年明顯下降，工程質量達到工程設計要求，工作任務每月均完成了計劃的110%至120%。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。當別人向趙洪凱投去讚賞的目光，樹起大拇指時，他卻淡淡地說：“作為黨員和隊長，衝在前、幹在前、學在前是組織對我最起碼的要求，隻有不斷努力，才能把工作幹得更好”。