攀煤大寶頂礦黨委“四個目標”抓黨建助推企業發展
今年以來，大寶頂礦各級黨組織和全體共產黨員在創先爭優活動中，緊扣“發揮政治核心作用，推進本質安全型機械化礦井建設”活動主題，圍繞實現“四個目標”，努力創新實踐載體，深入開展“四項”活動，促進了礦井安全發展、和諧發展。
以實現“安全生產”為目標。 強化職工安全教育，促進安全生產，充分發揮黨員“雙無”、群安網、青安崗作業現場的手指口述教育，加強現場監督示範作用，提升職工安全操作技能，規範職工安全行為。開展安全生產風險03manbetx 活動，加強安全風險防範，統一幹部職工思想，提高安全教育和管理工作的預見性、超前性、針對性和實效性，在全礦采掘（生產輔助）隊開展安全生產風險03manbetx 活動。以“七個堅持”做好安全管理工作。認真抓好生產協調和人員組織，積極調整生產布局，嚴禁消極怠工和不作為行為，提高單進單產能力。以推廣“白國周班組管理法”為契機，紮實抓好班組基礎工作管理，發揮班組在企業安全生產中的中堅力量，確保安全工作從基礎、基層開始，抓好瓦斯治理和防治水、斜坡提升管理。
以實現“經營效益”為目標。依靠科技進步，促進企業發展。在創建高產、高效機械化礦井中，加快了科技發展步伐和提高了科技治災能力，探索創新了企業經營管理模式。開展職工崗位技術比武活動，提升職工素質，加快實施“人才戰略”，健全和完善激勵機製，科學調整施工工序和作業班次，提高工時利用和勞動效率。目前，全礦機械化建設已達到四套綜采、四套綜掘，同時抓好機組的管理和使用，有力地促進了單產單進創水平。在今年6月和10月，全礦分別生產原煤13萬餘噸和11.5萬餘噸，創近年來單月生產原煤曆史新高。推行“內部市場化、精細化管理”工作與“創先爭優”、創建“十星”基層黨組織活動結合起來，從根本上改變粗放型經營管理現象，實現內部管理自主化、自動化、精細化，不斷推進經營管理運行質量和效益。
以實現“和諧穩定”為目標。進一步加強基層黨組織建設，強化形勢任務教育，堅持以人為本，注重人文關懷和心理疏導，深入開展黨員幹部走訪聯係和結對子活動，適時解決職工群眾最關心、最直接的問題，特別是爛泥箐沉陷區剩餘住戶的搬遷和幹巴塘棚戶區改造工作。緊扣礦井轉型期的“五大特點任務”深入開展形勢任務教育。堅持輿情03manbetx 和正確引導，做好超前防範，堅持黨員幹部走訪聯係製度和結對包保活動，開展政策解答、有情勸導、細致人性的操作、做到及時化解矛盾。目前，正在做剩餘住戶和幹巴塘棚戶區住戶搬遷安置的細致準備工作。
以實現“隊伍建設”為目標。嚴格規範幹部任免程序，加強學習型黨組織建設，啟動幹部周末集中學習製度，抓好幹部能力提升和後備幹部的培養，強化幹部作風紀律，著力推進“白國周”班組建設步伐，加強員工技能培訓，為員工素質提升搭建平台，壯大企業人才隊伍，以適應本質安全型機械化礦井建設的人才資源需求。同時，深入開展了“四項”活動，一是推行禁酒令，嚴抓幹部作風紀律；二是實行管理幹部撰寫工作日誌，如實反映全礦各級管理幹部工作狀態和學習思想動態；三是開展黨員幹部走訪聯係職工群眾活動，建立聯係、走訪製度，宣講礦的形勢任務，幫助職工群眾解決困難等；四是深入開展實踐載體活動。著眼典型示範。目前，已創建黨員示範崗等示範集體19個，成立了技術攻關團隊，攻克多項技術難題，圓滿完成了綜采放頂煤試驗性開采工藝的探索。實現了“安全、高產、高效”目標。在創先爭優中，全礦共產黨員立足崗位、亮出身份，做到了有目標、有承諾、有行動。目前，已評選出“十星” 基層黨組織20個（次），“五星”共產黨員190人（次），在全礦掀起了“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的熱潮。
