達竹小河嘴煤礦狠抓黨風廉潔建設促發展

達竹公司小河嘴煤礦始終把黨風廉潔建設作為提素質、正風氣、促發展的重要位置，圍繞中心工作堅持開展好黨風廉潔建設活動，為培養職工良好道德情操、健全管理體製機製、打造一流職工隊伍提供了強有力的思想保證，促進了企業的安全和諧發展。

該礦注重打造廉潔文化，在吸納先進廉潔文化理念的基礎上，形成了宣傳、教育、考核、製度、活動於一體的廉潔文化建設工作體係。征訂了《廉政瞭望》、《黨風與黨紀》等廉政類刊物雜誌下發到黨員幹部和重點崗位人員手中。采取任前廉潔談話、發送廉潔短信、學習紀檢監察文件，舉行黨風廉潔建設知識競賽和答題活動、開展廉潔從業大討論、舉辦勤政廉潔專題講座、在張愛萍將軍故居神劍園、萬源戰史博物館等接受革命傳統教育，堅持開展家屬助廉保廉等形式，對幹部職工進行全天候、全方位、多角度的廉潔從業教育，使“清清白白做人，幹幹淨淨做事”成為全礦幹部職工的自覺追求。

該礦因地製宜，積極構建載體多樣、內涵豐富的廉潔景觀文化。在礦區文化長廊、休閑廣場設立廉潔文化牌板、燈箱，提醒、教育各級幹部職工樹立廉潔從業理念、恪守個人道德情操，以清醒的理智自覺克製貪欲私念。設立廉潔教育警示室，通過廉潔警示案例、廉潔書畫作品等方式積極傳播廉潔文化，使職工的敬業精神和文明素養得到了進一步彰顯。與此同時，該礦大張旗鼓地表彰廉潔建設先進集體和先進個人，提拔任用一批廉勤兼優的管理幹部，為青年幹部和各級管理人員樹立了人生坐標，在礦區形成了正確的用人導向，激發了幹部職工廉潔從業、勤勉敬業的工作熱情。

該礦在廉潔文化建設方麵重視教育，更注重製度建設和黨紀法規的貫徹執行。先後建立完善了《深化廉潔風險防範管理的實施細則》、《黨風廉潔建設責任製考核辦法（試行）》、《關於開展科、隊級以上管理人員述職述廉工作的意見》、《加強各級管理人員和機關工作人員作風建設有關問題的通知》等廉政建設管理製度，使各級管理人員的權力運用始終在“在控、可控”的狀態。該礦供應科堅持根據產品質量、價格開展好比值比價工作，把物資采購始終置身紀檢監察部門和職工群眾的監督之中。該礦把黨風廉潔建設責任製納入幹部績效考核，與每年都與基層單位黨政一把手簽訂《黨風廉潔建設目標責任書》。嚴格執行幹部推薦、考察、公示、培訓考試、任前廉潔談話、個人書寫廉潔承諾、聘任等製度，對全礦重大決策、大額資金流向、幹部選拔任用、重點工程建設、幹部履職履廉及職工群眾關心的熱點問題進行監督、檢查、考核，有效地預防了領導幹部重大決策失誤。加強區隊民主管理，將職工關心的工資獎金分配、評先評優、幫貧扶困等隊務公開上牆，接受職工監督，引導管理人員築牢道德防線，增強廉潔從業意識。

該礦定期對企業各項製度法規的執行情況進行監督檢查，加大對安全生產、基建項目、煤矸銷售、廢舊物資處理的監督檢查力度；開展了安全管理、安全作風、材料管理專項效能監察活動，對查出的問題嚴肅責任追究，有效維護了企業和職工利益。堅持民主評議科級以上領導幹部製度，激發黨員幹部廉潔奉公，愛崗敬業的使命感。2010年以來，該礦紀委把材料管理、安全作風作為效能監察重點，每月開展一次材料效能監察，每月不定期開展安全作風效能監察，1—10月，該礦紀監審辦公室開展安全作風督察活動38次，印發《安全督察通報》38期，處罰違反規定的責任人員共計13000餘元。

企業黨風廉潔建設的持續加強，不僅最大限度地消除了企業經營活動可能存在的腐敗現象，豐富了小河嘴煤礦企業文化體係，為企業培育了一支敬業愛崗、樂於奉獻的高素質職工隊伍，為礦井安全生產、經營管理發揮了保駕護航的作用，助推企業駛入了安全可持續發展的快車道。如今，礦井年核定生產能力由30萬噸擴能到45萬噸，到11月17日，該礦已實現連續安全生產1398天。