廣能綠水洞礦抓牢年底安全防線

為確保今年最後五十天的安全生產，杜絕重傷及以上02manbetx.com 發生，實現全年各項目標，廣能公司綠水洞煤礦結合自身實際，要求各單位從五個方麵抓牢年底安全防線。

宣傳貫徹抓執行。該礦充分利用廣播、網絡、櫥窗等載體大力宣傳廣能公司年末安全工作部署，製作懸掛6幅決戰最後五十天的標語，營造安全決戰氛圍；要求各單位要將廣能公司和礦安全工作部署傳達貫徹到每位職工，增強全員安全工作的緊迫感、責任感和使命感，強化安全工作執行力，形成安全工作合力，努力實現全年安全工作目標。

集中精力抓安全。各單位及業務部門要牢固樹立“安全第一、不安全不生產”的思想，切實把最後五十天的安全工作擺在一切工作的首位，把工作重心和主要精力集中到抓安全工作上來，明確職責任務，嚴格落實考核，加強現場安全質量管理，杜絕發生重傷及以上02manbetx.com 。

嚴明紀律抓作風。紀檢監察、黨辦、安監處要在最後五十天決戰期間，每周對各級幹部、管理人員作風、紀律、帶班和履職等情況進行一次監督檢查，對紀律鬆散、執行不力、履職不當、值帶班不到位、不假離開礦區的有關人員進行嚴肅追查處理。

嚴查隱患抓整改。各單位及業務部門要加強作業區域和專業重點部位、關鍵崗位和薄弱環節的隱患排查，對排查的隱患按照“三定”和“閉環管理”原則及時整改，重大隱患要停產進行整改；要明確整改質量、整改責任人、監管部門及責任人、複查驗收人；各單位必須嚴格執行“一工程一措施一安全質量負責人”製度，安監處及各業務部門要加強各項安全技術措施在現場執行情況的監督，確保貫徹落實到位。

強化帶班抓履職。部門、連隊兩級管理人員必須嚴格按照礦統一安排的帶班時間下井帶班，要對帶班區域的隱患排查、生產組織、工程質量、文明生產進行督查，出井後認真填寫帶班記錄，保證帶班時間和質量。