達竹小河嘴煤礦班班工程質量驗收“不打折”

今年以來，達竹小河嘴煤礦嚴格落實班班工程質量驗收製度，不斷加強工程質量管理，促進現場安全質量動態達標，做到班班安全質量驗收製度化、常態化，助推了礦井安全生產。

該礦嚴把班班工程質量驗收關，建立健全班班工程質量驗收製度，製訂了工程質量驗收製度或細則，明確了驗收範圍和驗收內容，防止班班工程質量驗收走過場的現象發生。該礦規定：采煤工作麵班班工程質量由所在隊值班隊幹和脫產班長負責驗收；掘進工作麵工程質量由當班班長或值班隊幹負責驗收；機運通各隊結合本隊實際情況各自明確班班工程質量驗收人。

為夯實班班工程質量基礎，該礦進一步加強班組質量管理，組織職工認真學習好《作業01manbetx 》、《驗收標準》和各項技術措施，教育職工按標準作業，按規範操作，自覺養成“人人講標準，人人幹標準活”的良好習慣，用個人工作質量，保證每班工程質量。定期開展好班組、個人工程質量評比和班班工程質量自查自糾、互查互糾活動，消除現場隱患，實現工程質量動態達標。同時，堅持每班工程質量驗收合格後才能下班，發現工程質量不合格，立即落實現場整改。

在班班工程質量驗收中，該礦將班班驗收工作與交接班製度有機結合，重點抓好質量驗收“五個環節”。一是思想不鬆懈，用思想達標帶動工程質量達標；二是管理不降格，用強有力的管理製度確保工作穩步推進；三是標準不降低，以嚴格的考核驗收製度和細則為衡量尺度，推進班班工程質量驗收嚴格標準不走樣；四是驗收不以點代麵，堅持做到全區域、全覆蓋；五是驗收結果每天公布，做到上不清下不接，逐月考核獎懲兌現。

此外，該礦還規定各區隊必須做好班班工程質量驗收資料的建檔工作，將驗收考核獎懲的原始記錄進行收集、整理和歸檔。礦安監處每周定期進行檢查，檢查結果月月通報，並作為隊長、書記和區隊月度考核、年底綜合評比的重要依據，以此促進全礦 安全質量標準化工作穩步推進，延長礦井安全生產周期。