景宏年、田華光蒞臨成都芙蓉建材公司檢查指導工作

2010年11月20日，川煤集團總經理景宏年、總經濟師田華光在芙蓉公司董事長、總裁魏正均等陪同下，蒞臨芙蓉建材公司檢查指導工作。

景宏年一行參觀了公司的原材料堆場、原料粉碎篩選車間、計配攪拌車間、成型養護車間、成品堆碼倉庫等。芙蓉建材公司負責人向景宏年一行彙報了公司的基本情況、發展曆程、企業榮譽以及轉產FR輕集料混凝土空心隔牆板項目後的經營情況等，並重點彙報了我公司“十二五”發展規劃。

成都芙蓉新型建材有限公司始建於1994年，最初從事頁岩磚生產、銷售。從2007年11月起進行產業結構調整，新建年產50萬平方米FR輕集料混凝土空心隔牆板自動化生產線一條，並預見性地申請了“永馳”牌注冊商標，2009年元月正式轉型為一家專業從事牆體材料的研發、製造、銷售以及施工為一體的新型建材企業，當年產值達1135萬元，比原生產頁岩磚時的年產值500萬元翻了一番，今年預計年產值將達2000萬元左右。 “十二五”期間，公司計劃新征土地100畝；按照現有第一條牆板生產線年產50萬平方米牆板的規模，新建三條FR牆板生產線，達到年產牆板200萬平方米的規模；計劃新建兩條自保溫砌塊組合生產線，達到年產砌塊40萬立方米的規模，從而填補這一市場空缺；按照牆板、砌塊售價，屆時公司年產值將達到2.5億元左右，成為成都市牆材行業龍頭企業。同時，公司在不斷發展壯大之際，也注重民生工程的建設，計劃新建綜合辦公大樓一棟，為員工創造更加優質的工作和生活環境。

聽取彙報後，景宏年對芙蓉建材公司前期發展所取得的成績和後期“十二五”總體發展規劃也給予了高度肯定和大力讚揚，要求FR牆材項目應以市場為導向，首先確定總體發展規劃，再根據市場需求情況分兩步實施，做到科學發展、和諧發展。針對公司今後發展，景宏年要求：一是盡快做出一個符合市場、符合理性定位的可行性研究報告。客觀03manbetx 市場及競爭對手，反映市場與客戶的真實需求，不斷在發展中創新，確保市場占有率達到30%。二是打造一支高素質的營銷隊伍，重視市場營銷策略，確保產品全產全銷。三是做到均衡生產。合理規劃生產場地、堆放場地，在擴能的同時提高有效庫存。四是加快牆板產品《國家建築標準設計圖集》的出台以及政府有關部門、設計院的信息跟蹤，加大牆材信息的推廣，占領更大市場。五是高度重視貨款回收問題，規避資金風險。六是加強企業管理，不斷創新，大力提高盈利能力，把牆材產業真正做大做強。

同時，景宏年對此次調研工作感到非常滿意，並表示：通過公司的詳細介紹後，對公司的基本情況、發展曆程、產品特點及市場前景有了更深一步的了解。並鼓勵芙蓉建材公司繼續通過在建材行業協會中的任職把握話語權，幫助企業爭取更多的利益，促進企業更好更快發展。

田華光高度肯定了該公司的新型牆材項目以及所取得的成績，並針對公司“十二五”發展規劃提出了寶貴的意見和建議，希望抓住機遇，大力發展這個符合國家產業政策、符合國家“十二五”發展規劃、符合川煤集團發展方向的現代化新興產業。在談到公司“十二五”發展規劃時，田華光要求按照彙報的思路製定“十二五”總體發展規劃，具體再分兩步實施。目前應盡快實施第一步即增建一條FR牆板生產線和一條自保溫砌塊組合生產線；其次，再根據市場需求確定第二步實施規劃，做到穩中求發展。

魏正均要求，芙蓉建材公司要繼續響應國家發展循環經濟、實施節能減排號召，利用FR牆材項目優勢，爭取國家CDM節能減排指標；同時，牢牢把握機遇積極開拓市場，盡快製定出詳細的總體發展規劃，力爭在2011年盡早實現第一步規劃。並在川煤集團的正確領導和支持下，在今後的發展中，同心協力、頑強拚搏、與時俱進、開拓創新、紮實工作，不斷提升企業 管理水平，不斷提高各方麵競爭力，真正把成都芙蓉新型建材有限公司做大做強，把非煤產業做大做強。