王佐元在攀煤公司調研時強調科學合理製定“十二五”發展規劃
川煤集團副總經理王佐元、總經濟師田華光11月18日到攀煤公司就重點工程項目進展情況進行調研，並聽取了該公司2010年項目計劃完成情況和2011年項目投資計劃預期安排的情況彙報。
據了解，2010年，攀煤公司按照川煤集團的要求，狠抓建設工程項目管理，認真組織重點工程項目的實施。2010年川煤集團向公司下達項目12個，其中：建成投產項目2個；爭取開工項目3個；前期準備項目5個；采煤沉陷區治理、棚戶區改造項目2個。全年計劃投資106685萬元，1—10月完成投資52784萬元，預計全年完成投資64558萬元。2011年預計投資63543萬元。
攀煤公司總經理王毓就重大項目建設及需要上級領導幫助解決的問題作了彙報。
聽取彙報後，王佐元對公司2010年工作給予了肯定。他說，2010年是“十一五”的收官之年，要在抓好生產經營的同時，認真總結“十一五”生產建設、發展等經驗，準備好“十二五”的開局。“十一五”期間，攀煤公司煤炭主業有了很大的提升、機械化程度有了很大提高，新的產業整體發展布局已經形成、科技型企業和創新性企業有了很大發展、注重民生工程，幹群關係、職工精神麵貌有很大改變。
就如何做好“十二五”發展和明年工作，王佐元要求，要以科學發展為主題，夯實已經形成的框架基礎，要科學、謹慎、積極對待發展。要科學合理製定好“十二五”發展，使規劃更加科學性，要量力而行、盡力而為、留有餘地。攀煤公司需盡快詳細製定明年的發展計劃，明年工作的重點是在可控範圍內要占領資源，短、中、長遠都要考慮，原煤計量方式要做改變，要加大產業調整，提高企業效率和運行質量，對於技改配套也要統籌考慮，做到有進有退。王佐元希望要全力以赴抓好後四十天的安全生產，籌劃好明年工作。
田華光對攀煤公司重點工程建設、“十二五”規劃和資源整合提出要求。
王毓表示，攀煤公司一定會把目標落實到位，“十二五”期間將做到以人為本、穩固基礎、嚴生產、強管理、構建和諧。在注重發展質量的同時，保持循環經濟，想辦法克服困難，希望川煤集團一如既往的給予支持。
調研期間，王佐元一行在攀煤公司黨委書記李文池，總經理王毓等領導的陪同下，實地察看了棚戶區改造施工現場和焦化工程，並聽取了工程進展情況彙報。
