煤礦安全培訓經驗總結

煤礦 安全培訓經驗 總結
具有黑龍江省“ 安全質量明星礦”稱號的杏花 煤礦以創建“三個一流”為目標，以 安全培訓促生產，連續5年完成生產 計劃，連續3年實現超利潤經營，先後獲得了“全國雙十佳 煤礦”、“煤炭行業高產高效礦井”等榮譽稱號。　　從1986年投產以來，杏花 煤礦曾發生過125起 02manbetx.com ，其中62%發生在新工人身上，75%發生在沒有經過嚴格培訓的人員身上，91%發生在培訓相對弱化的時間。而近5年由於加強培訓，各類 02manbetx.com 以每年20%的比例逐年下降。在杏花礦，“不重視培訓投入的企業是沒有希望的，不重視培訓的領導是沒有遠見的，不積極參加培訓的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時，明確了 安全培訓的“三個第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓中心和井段的培訓陣地建設放在第一位置；在對班子的所有考核中把 02manbetx.com 率高低作為 評價培訓重視程度的第一指標。礦裏規定，在工作考核指標中，安全占30%，質量、產量、成本、效益共占70%。安全由培訓和 02manbetx.com 率兩項組成。一旦發生事故，安全一項成績為零。　　從1999年開始，杏花礦為提高安全培訓水平，開始創建安全培訓的“三個一流”，即建設一流的培訓基地，建設一流的培訓師資隊伍，建設一流的安全 文化。經過幾年的努力，現在，杏花礦已建成一個麵積達3000多平方米的集正規課堂教學、多媒體教學、微機教學、模型教學、現場操作、實物演示、安全教育、傳統教育、讀書閱覽、檔案 管理10大功能於一體的四級安全培訓中心，目前正在申報三級安全培訓資格。在師資方麵，建設了一支由專業教師、兼職教師、客座教授組成的學曆高、經驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中，具有高級職稱的7人、中級職稱的11人，具備從采礦 管理到計算機技術8個專業的培訓能力。在安全 文化建設方麵，提出了“安全培訓5則”——教育使其不為、培訓使其不惑、規範使其不亂、獎罰使其不敢、 製度使其不怨。製定了“安全意識養成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規範。礦裏還以吸取事故教訓為目的，開辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全 文化走廊”，井下建起了5條“安全 文化大巷”，用燈箱、標語、警句明示安全理念，時時處處啟發員工感染安全文化氛圍，規範安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓提升到了一個新的層次。
qq 青年文摘 防止采集
　　強化安全技能培訓，使我們嚐到了甜頭，得到了收益，提升了效能。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的員工通過培訓，比較係統地掌握了專業技能、安全 法規和處理各類事故的能力。安全技能培訓還改善了員工心態，絕大多數員工由“生產第一”轉向“安全第一”，由“要我培訓”轉變為“我要培訓”，由“煤礦不違章就無法生產”轉入了“人人反三違，處處講安全”，促使各類事故逐年下降。通過培訓使“5S” 管理“A 管理模式”得到有序推廣， 標準化工作麵、機台、崗位的覆蓋麵逐步擴大，礦井基礎大大加強，全礦普通高檔采煤隊平均單產達到4.5萬噸，掘進隊平均單進達到140米，企業利潤以每年40%的增幅上升。2004年，杏花礦還被評為集團公司安全培訓先進單位。