趙坡煤礦：營造“三個四”理念保安全
通過營造濃厚的班組安全理念來助推企業的安全生產，這是山東豐源遠航煤業公司趙坡煤礦長期以來穩抓安全的一大“法寶”。該礦由於始終堅持了“以人為本”的思想，讓職工在工作中牢固樹立了“三個四”的安全理念，從而把管理的剛性與文化的柔性結合的恰到好處，有效確保了安全生產工作健康有序的開展。
這“三個四”的安全理念就是：一是“四個沒有”：沒有安全就沒有職工的家庭幸福；沒有安全就沒有幹部的政治生命；沒有安全就沒有礦井的經濟效益；沒有安全就沒有職工隊伍的穩定。二是“四個就是”：違章作業就是自殺；違章指揮就是殺人；見違章作業不製止就是見死不救；對違章指揮不懲處就是縱容殺人。三是“四個不能”：違章的話不能聽；冒險的活不能幹；帶血的錢不能掙；違章的事不能做。
長期以來，該礦注重利用班前班後會、安全學習日、黑板報以及舉辦各種安全活動等途徑與形式將這“三個四”的安全理念對職工進行反複灌輸，同時采取班前考問、現場提問等方式使每名職工牢記了這些理念，並根植與心中，付之與行動中，在職工中形成了“你保我，我保你，大家保集體”的安全生產氛圍。同時該礦還健全了各項職工學習製度，從礦部到各職能科室再到基層區隊再到職工個人都有分工，變形式變方法的圍繞理念對職工進行講解教育。此外還通過對違章職工的經濟收入作比較，算賬說理，擺事明理，對職工進行實情親情教育。
在管理上，該礦嚴格各工種工作質量標準，實行現場安全管理與職工個人經濟利益相掛鉤的動態考核獎罰機製，通過采取“嚴管、嚴查、嚴罰、嚴教”的“四嚴”管理方式，使質量責任落實到了人頭。施工中，該礦對各級管理人員實行“分段包幹”的辦法加強現場管理，對職工采取“一人違章，全組受牽連”的連帶責任製度，形成一級管一級，一級查一級，一級罰一級，一級為一級負責，同級相互監督的檢查方式。截至目前，該礦已連續八年實現安全生產。
