采掘機械使用、檢修管理製度

采掘機械使用、檢修管理製度

一、機運科設專人主管采掘機械，負責設備分配、使用。平衡、調撥等業務工作。
二、主管采掘機械人員參與編別年、季設備購置計劃，安排和檢查設備檢修計劃。
三、機運科設立設備帳，技術特征卡片，設備管理牌版，做到帳 卡物、牌板四一致.
四、采掘機械必須固定專業人員使用和操作，實行包機製（包運轉、包維護、包檢修）有專責的維修工，進行檢修和維護。
五、包機人員要熟悉機械性能，掌握機械運轉情況做到“三好、四會（管好、用好、修好、會操作，會保養、會檢修、會排除故障）。
六、出廠檢修的設備必須經過檢修單位和使用單位共同驗收，達到完好標準方可出廠使用。
七、進廠檢修的設備必須經過檢修單位負責人與井口司機長共同檢查是否缺件，發現丟失追查原因、嚴重者賠償損失。此項由機運科組織實施。
八、每台設備必須有履曆薄，記錄檢修周期，檢修內容、更換零件，設備狀態和使用時間，做到記錄準確。
九、要合理的使好機械；按01manbetx 操作、設備要達到完好標準，達不到完好標準的應扣發獎金。
十、采掘要嚴格執行輪換檢修製，根據我礦設備狀態，做到月小修，半年中修、半月不用的設備應升井。一月不用的設備應回廠，閑置設備經檢修後入庫保管。
十一、司機每年要輪訓一次，輪訓期不得小於一周，提高司機人員的技術素質和操作技術水平。
十二、司機要保持相對穩定，不得隨意抽調司機搞其他工作，每班要給司機足夠的維修和保養機械的時間，司機長對所管機械負全責，嚴禁無證人員操作機械。
十三、建立02manbetx.com 追查製，對違章操作人員要嚴肅處理，作好02manbetx.com 03manbetx 處理記錄，吸取教訓，防止重複02manbetx.com 發生。