新安煤業公司提高安全監察五種能力 克服“四不”行為 紮實推進安監隊伍建設

本網訊：近日，棗礦集團新安煤業公司從提高安全監察五種能力，克服“四不”行為入手，不斷強化安監隊伍建設、規範現場安全監督行為，從思想、作風、紀律上進一步提升安監隊伍素質。

提升五種能力：一是要提高辨識危險源及製止“三違”的能力；二是要提高現場危險源跟蹤排查治理能力；三是要提高遵章守紀的自控能力；四是要提高現場組織協調溝通能力；五是要提高工作服從執行及創新能力。

克服四不行為：一是不願監察。把安全監察僅僅作為“混飯吃”的手段，不求認真負責，隻求“能混就行”，作風疲疲遝遝，得過且過，濫竽充數，缺乏應有的責任意識和敬業意識，不願發揮職能。二是不敢監察。從狹隘的個人利益和短期利益出發，不敢對隱患說“不”，不敢對責任人鐵麵、鐵心、鐵手腕，害怕打擊報複，整日唯唯諾諾，對隱患視而不見，不敢發揮職能。三是不能監察。看不到安全監察工作的專業性和發展性，不學習、不鑽研、不進步，專業素質低下，對隱患不是查不出，就是沒辦法，難以適應工作需求，不能發揮職能。四是不公正執法。查出隱患後，接受監督對象的請吃，索取賄賂。結果，拿人家的手短，吃人家的嘴軟，該停產整改的沒停產整改，“你好我好大家好”，褻瀆職責，縱容歪風邪氣。

通過提高安全監察五種能力，克服“四不”行為，進一步提升安監隊伍綜合素質，提高了安監人員廉政執法水平，增強了服務意識和責任意識，進一步提升了礦井安全監督保障水平。