采煤工作麵隊長、跟班隊長管理製度
采煤工作麵隊長、跟班隊長管理製度
為適應現代企業管理，加快企業發展辦法，加強基層辦隊長及跟班隊長管理，特製定本製度。
一、聘任辦法
1、大隊長的聘任必須由區支委會研究確定通過，由支部書記找本人談話達成共識，並由區班子會議一致通過方可聘任，聘任時間根據本人業績決定。
2、凡安全上出現02manbetx.com
，工作上連續三個月完不成區下達工作任務或不服從區安排工作者，一律撤職，撤職後由區班子重新安排其去向。
3、跟班隊長的聘任由該隊隊長提供候選人名單，報請分管區領導同意後方可聘任。
4、所有班隊長的聘任都必須按礦規定進行考試合格後持證上崗。
二、工資待遇
1、隊長享受本隊月平均工資的150％。即隊長工資=出勤天數×對本隊月平均工資×150％。
2、跟班隊長原則上實行小班計件工分，享受小班平均工分的150％。
三、各項考核指標（每月工資兌現）
1、安全
(1)、該隊本月不發生輕傷02manbetx.com
（以辦票為準），隊長除享受礦安全津貼外，還將享受安全抵押風險津貼（其安全風險抵押製度在後麵講述）。
(2)、隱瞞02manbetx.com
不報者，後果自負，罰款500元。
2、質量
(1)、以礦每月檢查或區自檢為準，發生不合格品一次罰500隊長元，驗收員罰隊長500元。
(2)、區每周執行三次自檢，現場評定，獎的隊組獎隊長200元、驗收員160元，罰的隊組罰隊長200元、驗收員160元（現金兌現）。
3、任務
(1)、完成區當月下達考核任務，區根據各隊完成任務的具體情況對隊長進行百分比係數獎勵。采煤隊每超1000噸，獎隊長100元，機電隊長160元。掘進隊每超5米提高一個百分點，巷修對每超2米提高一個百分點。
（2）、完不成當月考核任務，係數相應減百分點。
（3）、特殊工程另定。
4、材料
按區下達定額材料費為準，以5％對隊長進行考核。
四、勞動組織紀律
1、請假製度
（1）、隊長有事休班必須經分管區長同意後，由區長批準方可休班。
（2）、跟班隊長休班必須經隊長同意後，由分管區長批準方可休班。
（3）、隊長無故曠工一次罰款50元，無故曠工兩次由書記做思想工作，並寫出書麵檢查，無故曠工三次做自動辭職處理。
2、會議製度
（1）、隊長必須參加每天早晨區調度會議及班前會，早退一次罰款50元。
（2）、參加會議遲到者，一律站到遲到席上，對於不開調度會者，一次罰款50元。
（3）、每天下午六點半以後，（無特殊情況）隊長方可離開采區，早退一次罰款50元。
3、值班製度
按值班表值班輪值的隊長，不值班或值班不清楚井下安全生產情況罰款50元。
5、檔案管理
由支部書記對全區所有隊長、副隊長進行電腦檔案管理，對其德、能、勤、績記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊長評比兩次，分別評出優秀工作者和優秀管理者各三人進行獎勵。
六、本製度從2008年元月1日執行，解釋權屬區。
采煤工作麵
2008年元月1日
