國電老公營子煤礦采取措施提升礦井本質安全檔次

國電老公營子煤礦采取措施提升礦井本質安全檔次

為提升礦井本質安全檔次，國電老公營子煤礦統籌規劃，做到技術裝備、強化管理和員工培訓協調發展。
在技術裝備方麵，加大安全投入，加強安全費用和安措工程的監督管理，進一步完善了安全監測、監控、人員定位係統，加強對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等礦井災害預防控製，以礦井係統裝備的本質安全程度提升了員工作業環境的本質安全程度；在強化管理方麵，堅持不懈地開展了危險源辨識活動。實施了礦、專業部門、區隊、班組、崗位“五級”隱患跟蹤排查，做到層層有人管，級級有人負責，對發現的問題和隱患限期整改。加大對“三違”的處罰力度，全礦的安全生產狀況與每名員工利益掛鉤，做到一人違章，多人連帶受罰，以此來增加“三違”的成本，促使幹部員工按章操作。安全工作重心下移到班組，在全礦47個班組建立健全了各種安全管理製度。通過公開競聘的方式為采掘隊班組配備了16名專職跟班安全質量管理驗收員，對當班的安全質量情況實施全天候監控，核心職能從事後檢查處理前移到事前對危險源辨識和風險控製上來，做到了抓基層打基礎；在員工安全培訓方麵，結合員工構成複雜、素質參差不齊的特點，建立了經濟手段和行政手段相結合，強製培訓和個人自覺學習相結合的工作機製，形成了多層次、多渠道、全員培訓的工作格局。礦一方麵組織專業人員對新入礦員工進行崗前培訓，加強日常工作技能的強化訓練，讓他們掌握新設備的操作技術和維護技能。另一方麵，每年都在全礦廣泛深入地開展了崗位練兵、技術比武活動，員工參與率100%。礦對優秀選手及時進行表彰獎勵，在全礦營造了學知識練本領的的濃厚氛圍，對員工隊伍整體素質的提升起到了積極的推動作用。

劉井林