決戰三十天，實現安全年

為順利實現 安全年，進一步增強全礦幹部職工抓好 安全生產的責任感、緊迫感，打好 安全最後“攻堅戰”，經礦委會研究決定，製定十二月份 安全 管理特殊 措施，確保實現朝陽 煤礦礦兩委提出的“安全壓倒一切”的戰略目標。

為確保該礦十二月份安全生產期間工作 管理，礦成立以主管礦長宋加宏為組長，分管礦長為副組長、各專業副總及各單位負責人為成員的 安全 管理小組。 措施規定一是要全麵貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的通知》（國發【23號】）文及各級各部門相關文件精神，嚴格 管理人員下井帶班 製度，加強現場的安全監督管理和統一協調；同時實行安全包班製； 嚴格執行《管理人員下井寫實簿》規定，現場由班長、安全員簽字，詳細記錄安全質量存在的隱患和具體落實情況。二是重點加強調度值班工作，全麵落實“今天我值班、安全我負責”的安全責任製。值班人員（除帶班外）必須在調度室指揮生產，處理日常安全生產事務，當天值班人員必須分頭參加工區班前會，並做好相關內容記錄。三是安全科牽頭，職能科室、生產輔助單位配合，每旬組織一次覆蓋全礦範圍的安全綜合大檢查（兩次全麵排查，一次抽查），主要查找“一通三防”、機電提運、頂板管理、防治水、防衝等方麵隱患，查出問題嚴格按“六落實”的要求整改，並要求生產輔助單位每旬深入開展安全隱患自查自改活動，並將結果報安全科存檔。四是為促進施工單位對隱患治理的積極性，對十二月份期間礦安全檢查查出的隱患（單位抽查形式礦組織的安全大檢查），執行“零隱患目標管理” 製度，即出現每條隱患罰款連帶工區三大員。

同時強調各單位充分利用班前會、學習會、廣播、黑板報、傳單、條幅、等多種形式做好“決戰一個月、實現安全年”的大力宣傳發動工作，達到“人人參與，人人行動”的目的，為順利實現全年安全奠定堅實的基礎。