峰峰集團萬年礦機電區嚴格交接班管理

作者：李鑫羽 2010-12-06 14:30 來源：鑫羽稿件

四季度以來，峰峰集團萬年礦機電區嚴格執行安全工程質量驗收製度，在班組現場交接班過程中推行“上不清、下不接”工作法，消除了交接班中的安全隱患。

該區針對交接班時段職工思想易鬆懈走神的現狀，嚴格交接班管理，要求每班交班人員必須詳細向接班人員交代本班的設備運行、安全管理、當班故障和隱患發現處理等情況，接班人員必須按“手指口述”的要求對現場進行安全確認，並認真填寫好崗位接班記錄單。規定當班設備運轉情況了解不清不交接，安全設施不齊全、不可靠不交接，故障交代不清不交接，隱患應處理未處理到位不交接，記錄填寫不完整、不細致不交接，交接班記錄單雙方未簽字確認不交接，使交接班過程變為排查隱患、報告險情、發現問題的安全重點盯防時段，做到從上崗前抓起，從流程管起，對當班的運行質量、人員的工作態度做到當班有數、接班清楚、各負其責。每班人員必須在現場進行交接班，雙方在交接班記錄上簽字確認，確保安全生產的有序進行。