峰峰集團萬年礦管、教、獎、罰並重衝刺安全年
作者：李鑫羽
2010-12-06 14:38
來源：www.dukashe.com
管、即嚴格管理，落實責任，嚴格安全班組考核，加強班組建設，整頓管理人員工作作風。對礦領導、區科管理人員、工程技術人員、安監員、班組長以及群監員，工作責任不到位的實行問責追究製，嚴格井下帶班作業製度，狠抓工程質量，以質量保安全。開展“一通三防”整治，規範“一通三防”管理，開展機電運輸整治，加強機電運輸管理，狠抓安全隱患排查，及時消除安全隱患。
教、即強化安全教育培訓，提高職工的自主保安能力，增強安全意識。每周星期五分上下午組織職工學習安全知識，由安監處與督察辦進行聯合考核，並將考核情況交督察辦，在第二天調度會上進行通報。此外，積極開展“三違”人員的“五談五過關”活動，動之以情，曉之以理，以深入淺出的道理說明其危害，使“三違”者真正認識自己的錯誤。
獎、即以獎勵的辦法激勵職工強化自主保安意識，積極參與安全管理。為確保實現安全年奮鬥目標，該礦分係統每月評選安全生產流動紅旗單位，重獎安全優勝單位。除進行集體獎勵以外，該礦還進行個人安全獎勵，分係統實施獎勵辦法。當月出現“三違”、工傷現象的職工，一律取消安全獎金。在此基礎上，該礦還采取“安全紅包返還製”，針對“三違”人員接受培訓教育後，工作表現好、安全效果優的，把當初的“三違”罰款以發“紅包”的形式返還給“三違”人員。
罰、即通過罰款的手段來規範職工安全生產上的不規範行為：凡是出現嚴重“三違”行為的，一律停班進“三違”學習班學習，取消其當月安全獎，並罰款100－500元，情節嚴重的調離工作崗位或解除其勞動合同。凡是每周一安全質量驗收不合格的區隊，按文件要求對責任單位進行經濟處罰。工程技術人員必須及時帶領職工學習貫徹《安全技術措施》，並登記存檔，月底交安監處審核簽字，切實做到一措施一貫徹。
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