峰峰集團牛兒莊采礦公司靠“兩抓”搞好質量標準化

近段時間，牛兒莊采礦公司通過抓素質、抓現場，有效地提高質量 標準化建設水平，保證 安全生產。
抓素質，強化職工培訓。該公司利用學習日，班前、班後會對職工進行業務培訓，為了調動職工的學習的積極性，他們還開展了爭當本質 安全人活動，促進職工提高素質，他們還製定了嚴格的考勤 製度。政工部、人力資源部聯合抽查，查看各單位班前會學習內容、職工筆記記錄情況、崗位描述是否規範等，對查出的問題及時解決，並把檢查結果與單位責任人的工資掛鉤。11月20日，該公司質量 標準化檢查小組對某車房進行驗收考核時，絞車司機張某、郭某因手指口述不合格，分別被罰50元。
抓現場，實現動態達標。牛兒莊采礦公司質量 標準化建設與落實“五個到位”相結合，重點放在現場，狠抓“兩項 管理”。一是加強幹部作風 管理，對各級幹部每月下井天數、班次、抓“三違”人數，查隱患條數都作為明確規定。確保24小時有領導跟班在現場。二是加強現場 管理，堅持“三不生產”和“三不放過”的原則，定期開展 安全質量 標準化檢查，並在現場評定優劣。該公司領導班子成員每次下井都攜帶小本子，記錄有關 安全質量標準化的方麵的信息。
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