廣能龍灘公司多措並舉強化歲末安全工作
為紮實抓好礦井年末歲尾安全穩定工作,杜絕各類02manbetx.com 發生,堅決實現公司全年安全生產目標,近期,廣能龍灘煤電公司采取多種措施衝刺歲末,為礦井安全生產築起一道堅固的屏障
一是嚴格領導帶班和值班製度。嚴格執行國家安全生產監督管理總局第33號令、廣能公司《關於貫徹<煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定>的實施意見》和龍灘公司《領導帶班下井製度及相關規定》，嚴格執行礦領導、科室管理人員、連隊主要領導“三級帶班”和“雙帶班”製度及井下手上交接班製度，強化帶班監督檢查，逗硬考核，保證帶班時間和效果。
二是強化作風抓落實。減少管理人員應酬，嚴格控製人員外出。該公司要求領導確因工作需要離開礦區的，必須按廣能公司規定向上級主管領導及分管領導請銷假；副總工及科室副職以上管理人員和連隊主要領導離開礦區的，要向公司黨政主要領導請銷假。對於紀律鬆散、工作鬆馳、執行不力和履職不當的有關人員要嚴肅追查處理，時刻保證領導人員在崗在位率。
三是狠抓隱患排查整改工作。在全礦井範圍內開展一次以“一通三防”、防治水、機電運輸、電器失爆、火工產品、頂板管理等為重點的關鍵部位和薄弱環節的隱患大排查活動，按照“三定”和“閉環管理”的原則督促整改落實，保證各項安全技術措施在生產現場貫徹落實到位。
四是抓好安全宣傳教育。進一步加大宣傳力度，營造濃厚的安全生產氛圍，把上級的安全工作部署和相關文件精神及時傳達到每位職工，增強全礦職工抓安全工作的緊迫感、責任感和使命感；將班前會、交班會、安全例會作為職工安全教育的重要陣地，把安全工作貫穿職工生產全過程，保障全年安全目標的圓滿實現。
五是突出特殊工種人員管理。特殊工種是該礦安全生產的薄弱環節，也是誘發安全02manbetx.com 的重要人群，為此，龍灘公司狠抓特殊工種人員的管理，對特殊工種實行持證上崗、不定時查崗和加強履職考核，凡不適應特殊工種崗位的人員一律調離崗位，保證特殊工作崗位職工素質過硬。
六是齊抓共管形成合力。公司工會、團委充分發揮群監網員、青安崗員和家屬協管員的作用，積極開展各種形式的查崗活動和幫教工作，形成合力，為公司安全生產創造條件。
