川煤集團威達公司新任董事長、總經理王才雙到敘永煤礦調研並作了重要講話

川煤集團威達公司新任董事長、總經理王才雙

到敘永煤礦調研並作了重要講話

剛上任3天的川煤集團威達公司董事長、黨委書記、總經理王才雙12月11日在威達公司副總經理、安監局局長王俊宏，副總經理、總 工程師王金華的陪同下到敘永 煤礦調研。

王才雙一行聽取了敘永 煤礦礦長張克文對2010 安全生產及經營情況和2011年工作打算的專題彙報，黨委書記楊剛彙報了開展黨建、群團工作的情況。

副總經理王俊宏、王金華分別對敘永 煤礦近期工作及明年工作作了安排並提出意見和建議。

最後，王才雙充分肯定了敘永煤礦近年的工作，並作了重要講話：一是敘永煤礦黨政領導及 管理人員要發揮先鋒模範作用，在川煤集團發展征途上，昂首挺胸，要肩負起威達公司的支撐作用，扛起大旗，要用發展的眼光去看問題，才會有希望和前途。二是認真 總結和反思今年工作，查找原因，要完善 製度、用 製度和機製去約束人，落實責任、嚴格逗硬考核。三是幹部工作就是解決各類問題、攻堅克難、堅定信心，用心幹事，沒有幹不了的事，沒有幹不好的事，“落實是能力，實幹是水平”，“打好 安全生產經營翻身仗，譜寫黨建礦區和諧新篇章”，切實做好今年收尾工作，謀劃好明年。四是要求全體幹部“舉旗子、抓班子、帶隊伍、促發展”，抓好體係和體製建設，適應發展的需要，在隊伍建設上要分層次 管理，切實履行職責，嚴格考核。要結合學習白國周 班組 管理法和“雙基”工作，培養一批高素質的 管理幹部和人才，用感情留人、待遇留人、事業留人，關鍵是待遇留人，這樣威達公司才有希望。五是要建立礦井係統觀念，從通風、地測、提升、運輸等全盤考慮，要留有餘地，改善環境和生產條件，創造好地麵、井下環境，滿足職工的 安全和生活需要。建立健全職工分配機製，分配 製度要公平、公正、公開，建立好激勵機製，六是黨建工作要圍繞 安全生產及經營來抓，形式和內容非常重要，實實在在去抓。進一步做好職工思想工作，從而穩定職工隊伍。黨委和紀委工作延伸到安全生產過程中去，要查、要糾，強化現場管理，狠反“三違”，徹底扭轉安全被動局麵，齊心協力把威達公司做大做強。

參加調研會的有威達公司領導、敘永煤礦班子成員、各安全生產部門責任人、機關科室管理人員28人。

（川煤集團威達公司敘永煤礦辦公室楊建華/文 吳傑/圖）

電話：13982435950