開掘戰場竟風流

——記邯礦集團陶二礦掘進區區長郝益傑

1988年7月徐州煤炭工程學院畢業的郝益傑被分配到邯鄲礦業集團陶二煤礦掘進區當了一名技術員，在煤礦一幹就是22個春秋，先後轉戰4個區隊，任副區長、區長、支部書記、工會主席等職。每到一個新單位，麵臨的現狀不是進尺任務完不成，就是安全形勢非常嚴峻，礦領導總是選派他前去掛帥，領兵打仗。“不幹則已，幹則必勝”，每次他都抱著這樣的工作態度，像打戰役一樣認真對待；帶領幹部職工攻克一道道難關，創出一個個驕人奇跡。為此，礦黨政工、邯礦集團、冀中能源賀信不斷，冀中總經理劉建功親自到礦祝賀頒獎，他所在的區隊多次被評為功勳區隊、紅旗支部、優勝單位，個人多次被評為先進工作者、優秀共產黨員、功勳人物等榮譽稱號。

2002年，礦生產任務要大上，但采掘銜接非常緊張，已成為製約礦井發展的主要屏障。對此，礦決定把搞采煤的準備區改為搞掘進，誰能擔當此重任，帶兵打仗，礦領導選準了技術全麵、吃苦耐勞、作戰勇敢的郝益傑，任命為準備區副區長。上任後，他麵對人員新、對掘進工藝生疏等困難，首先從提高職工技能入手，加大理論學習培訓力度，建立了嚴格的培訓考核製度，把學習理論培訓與個人月度工資考核掛鉤，堅持每天抽一個小時集中學，三天一小考，五天一大考，每周一賽，每月一評，極大的調動了職工學理論、提技能的熱情。其次，以身作則，言傳身教，傳幫帶，廣大職工很快適應了工作需要，個個成為了生產骨幹，進尺任務月月超額完成。當年，先後轉戰了5個頭麵，開辟了三個回采工作麵，決定性的緩解了礦采掘銜接緊張局麵。同時，造就了一支英勇善戰的職工隊伍，為日後的礦井發展奠定了堅實基礎。

在準備區攻克了426工作麵上巷走岩石切眼難關後，又轉戰到86工作麵，克服了頂板淋頭水大，底板變形嚴重等困難。一道命令又將郝益傑調到了開拓區，任支部書記兼工會主席，參加新南總千米岩巷大會戰。該工作麵煤岩混雜、頂板破碎且煤壁鬆軟，整個工作麵還會應巨大的地應力，經常發生底鼓和變形，是開掘五個兄弟隊伍啃不下的“硬骨頭”。麵對老大難，他和區長牛建東沒有冒進，而是率領技術骨幹和經驗豐富的老職工，在現場反複觀察，然後各拿方案，予以比較擇取，經過兩天的細致推敲，終於一個“加長錨索穩兩幫，密布網梁固頂板，釋放壓力防變形，一次成巷保質量”的攻堅戰略迅速在全隊進行了貫徹。進攻有目標，實施有方案，操作有措施，指標明確到天，任務明確到人，同時輔以“超進獎、台階獎、安全獎”等獎懲機製。為攻堅，區隊黨政幹部自覺吃住在礦，與工人同上同下，跟班跟點。郝益傑的愛人身患頸椎病，壓迫許多神經，生活不能自理，被送進市二院。當時，在會戰的節骨眼上，他顧不上前去照顧，及時托付給了親屬們，並打電話向其妻子賠不是，求得諒解，全身心的投入到工作當中，帶領職工大幹、苦幹加巧幹。炮采大斷麵（高4米 寬4.8米）實現月進111.8米，創建礦以來掘進最好水平。最終，提前保質保量完成了會戰目標。為此，冀中能源總經理劉建功代表總公司專程到陶二礦為他們區隊送賀信頒獎。

郝益傑不論到任何單位，首先注重念好“安全經”，始終把安全擺在各項工作首位，今年五月到掘進區，已是三進三出。當時，該隊安全形勢非常嚴重，他被調回擔任區長兼書記。上任後，他和其他管理人員共同製定了行政工作輕重順序：安全、標準化、生產任務、煤質、成本等，作為“本隊的安全管理經”。區明文規定：區、隊、班各級管理人員嚴格按工作程序執行，誰若違規操作，安全上出現一名住院工傷，都要追究領導責任，班長、記工員、責任人都要負連帶責任，工資隻發500元生活費，全班職工工資還要減半。這一製度至今雖未執行過，但郝益傑大小會上經常明確表態，隻要出現一例，堅決執行到位，絕不含糊。製度麵前他是這樣嚴肅對待，生產過程中的一點不安全因素，他也不放過，最近一次他檢查工作來到213上巷，發現開口處交叉點跨度大，沒有支護，存在02manbetx.com 隱患，他立即叫停了正在前方施工的隊伍，和他們一道及時采取打頂錨索，加固木點柱等措施進行加固，待檢查無誤後，才允許生產。半年多來不知處理過多少這樣的隱患02manbetx.com ，也正因為有他這種認真對待安全的工作態度，終使得該區半年來無出現一個輕傷02manbetx.com ，而且，月月超額完成進尺任務，創出三個精品掘進頭，其他6個頭都是優良品的優異成績，為陶二礦實現“1301”目標，為礦井持續、健康、穩定發展做出了突出貢獻。