攀煤太平礦依托六個載體紮實推進學習推廣“白國周班組管理法”活動

攀煤公司太平礦在學習推廣“白國周班組管理法”活動中，結合工作實際，依托六個載體，積極創新活動方式方法，紮實推進學習推廣“白國周班組管理法”活動。

一是依托宣傳載體。通過廣播、宣傳欄、班前會、黑板報等形式宣傳“白國周班組管理法”精神實質，學習推廣的重要意義，在全礦營造濃鬱的學習氛圍。二是依托培訓載體，通過印發學習資料、舉辦班組長培訓班、組織班組長交流學習、外出參觀等形式提升班組長素質。三是依托示範載體，堅持典型示範、整體推進的原則，做到因地製宜、分類指導，在采掘機運通等單位確定了十個學推“白國周班組管理法”的示範班組，各單位試點班組積極創新形式，豐富內容，使“白國周班組管理法”在學推活動中得到運用和創新。四是依托交流載體，組織召開了以“濃情中秋、祝福平安”為主題班組建設經驗交流會，來自采掘輔助一線的班組長代表、各單位黨政代表、機關部室負責人代表等50餘人參加了經驗交流會，交流學習探討各單位、各班組在活學活用“白國周班組管理法”中的好經驗、好做法及新思路、新舉措。五是依托競賽載體，結合學推活動，深入開展了“創建模範班組、爭當優秀班組長”競賽活動，在全礦樹立了典型和榜樣。六是依托激勵載體，對評選出的模範班組和優秀班組長，不僅從物質上給予獎勵，在外出參觀，療休養上對優秀班組長傾斜，還通過廣播、上明星長廊等形式大張旗鼓地進行宣傳，營造學先進、比先進的良好氛圍。