攀煤公司召開班組建設現場推進會
12月8日上午，攀煤公司在小寶鼎礦召開了班組建設現場推進會。省總工會勞動保障部副部長李賜剛、省總工會勞動保障部調研員沈國林、市總工會副主席尚灩佳出席會議。
省總工會勞動保障部副部長李賜剛代表省、市兩級工會作了講話，他充分肯定了近年來攀煤公司班組建設工作，希望攀煤集團公司各級工會組織，在企業黨委的領導下，在行政的大力支持下團結帶領廣大職工，把促進企業安全生產，保護職工安全健康作為工會組織生存和發展的立足點和出發點，利用各種渠道，采取各種手段調動職工安全生產的積極性和創造性；教育職工愛崗敬業，遵章守紀；幫助職工立足本職，崗位成才；利用“安康杯”競賽活動，充分發揮群眾安全監督檢查員在班組安全生產中的骨幹作用，積極參與企業隱患排查治理和安全質量標準化工作，總結煤礦安全生產、職工權益保護等工作經驗，03manbetx 研究新情況、新問題，了解和掌握職工的思想動態，幫助解決實際問題，增強職工在煤礦安全生產中的主人翁意識，為促進集團公司安全、健康和可持續發展做出新的更大的貢獻。
攀煤公司主要負責人在會上就如做好班組建設提出三點意見：一是各單位要從全局和戰略的高度出發，高度重視班組建設工作，充分發揮班組的基礎支撐作用，在班組建設和班組長隊伍建設中，實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理係統化，把每一個班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓創新、團結和諧的企業基層組織，在公司的改革發展中發揮更大的作用；二是要按照公司統一部署，全麵、係統、紮實、深入地加以推進，要強化員工培訓，建設學習型班組，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，抓好崗位培訓，要創新管理模式，建設創新型班組，圍繞安全生產，強化基層安全管理，圍繞提高工作質量深入實施精細化管理，積極開展質量標準化班組競賽活動，圍繞節支降耗，創建節約型班組，圍繞技術創新，廣泛開展崗位增效活動。加強民主管理，建設和諧型班組，建立健全班組長選拔培養機製，嚴格程序，嚴格標準，積極推行班務公開；三是要加強領導，形成合力，注重實效，完善製度，樹立標杆，營造氛圍。
與會代表觀看了小寶鼎礦采煤二隊、開拓隊班組建設情況，並觀摩了采煤二隊班前會及安全自我評價。
