攀煤焦化公司把好年終安全生產關

攀煤焦化公司加強生產組織、設備管理、人員培訓、現場管理，切實抓好年終安全生產。

該公司及時召開了年終安全生產專題會議，對四季度末安全生產工作進行詳細安排，緊緊圍繞安全文明生產主線，深入開展生產現場精細化管理，嚴格落實工作現場安全質量標準化，規範職工崗位安全操作，對危險源進行科學識別、分類控製，對存在的問題及時整改，確保生產過程全程受控。進一步加強生產現場重點區域、重要崗位的巡查工作，動態監測設備運行，嚴防設備超溫、超壓、超負荷運行。將年終安全目標層層細化，落實到每個班組、每個崗位，每個職工，深入開展“安全隱患排查治理專項”、KYT活動，“黨員身邊三無”等活動，加大全員查隱患、查習慣性違章、反“三違”工作力度，嚴格規範崗位職工安全操作，徹底消除安全隱患。加強職工安全教育培訓，理論知識與業務實踐相結合，努力提高職工崗位操作能力、02manbetx.com 應急能力。製定完善02manbetx.com 應急處理預案及02manbetx.com 搶修預案、02manbetx.com 案列03manbetx 、應急預案演練製度。全麵落實安全生產責任製，抓好現場管理，優化人員結構，加強勞動紀律，加強班前檢查、班中控製、班後總結，加強設備管理與保養，提高設備使用率，包機到人，點檢到位。